Formations & DO

Formation GÉRER EN SITUATION DE PANDÉMIE,

notamment à distance

9 modules | virtuels | 2 heures par modules | Plan de cours françaisEnglish
Vous choisissez le nombre de modules souhaités | Obtenir une soumission

  1. Se réapproprier son rôle de leader dans un contexte de distanciation
  2. Déléguer et responsabiliser à distance
  3. Générer de la performance et donner du feed-back
  4. Gérer ses émotions et celles de son équipe en contexte de changement
    (intelligence émotionnelle)
  5. Gérer différents profils de personnalités en situation de pandémie
  6. Insuffler la collaboration dans une équipe virtuelle
  7. Mobiliser une équipe diversifiée
  8. Gérer un employé difficile à distance
  9. Dynamiser ses réunions virtuelles (gérer des réunions à distance)

Formations vedettes automne 2020     

virtuelles | module de 2 heures

Leadership dans l’action
(pour superviseurs et chefs d’équipe)
5 modules | Plan de cours françaisEnglish

Passer de collègue à patron en situation Covid
3 modules | Plan de cours françaisEnglish

Virtualiser ses formations
(pour équipes RH et formateurs)
2 modules | Plan de cours françaisEnglish

Consolidation travail-famille (CTF)
– pour gestionnaires
7 modules | Plan de cours français

– pour tous
4 modules | Plan de cours français

Planification stratégique – mise à jour ou refonte (pour équipes exécutives)


Services DO

  • Planification stratégique
  • Accompagnement d’équipe de direction
  • Consolidation d’équipe
  • Coaching et mentoring
  • Diagnostic organisationnel
  • Démarche Consolidation Travail-Famille (CTF)
  • Gestion de la relève
  • Optimisation de processus RH
  • Développement de programme et politique de gestion RH sur mesure
  • Accompagnement lors de restructurations, rationalisations ou fusions
  • Gestion et implantation de changements – évolution de culture

 

Autres : n’hésitez pas à nous contacter!

Formations adaptées à la pandémie

virtuelles | module de 2 heures

— pour tous
Profils de personnalité en 4 couleurs
(adapter ses interactions aux besoins des différents profils en contexte de pandémie)
2 modules | Plan de cours français –  English

Gérer son stress et son énergie (incluant la réalité du retour progressif au travail)
3 modules | Plan de cours françaisEnglish

Réussir ses présentations et interventions virtuelles
3 modules | Plan de cours françaisEnglish

— pour gestionnaires
Courage managérial
Parce que les leaders ne peuvent plus attendre ‘’que ça revienne comme avant’’ pour intervenir!
2 modules | Plan de cours françaisEnglish

Développer les talents de son équipe
Pour actualiser ses approches de développement et ses comportements de gestionnaire coach en contexte particulier
3 modules | Plan de cours françaisEnglish

Mes talents au service de l’organisation
S’outiller pour prendre conscience de ses forces et identifier des occasions de les mettre au service de l’organisation
2 modules | Plan de cours français

Leadership d’influence en contexte virtuel
2 modules | Plan de cours françaisEnglish

Civilité au travail en contexte virtuel et présentiel
2 modules | plan de cours français

Biais inconscients
Pour éviter les pièges de la discrimination
1 module | Plan de cours français

Pour obtenir une soumission : annie.boilard@reseau-annie.ca
Merci de spécifier la formation ou le service souhaité

Pour superviseurs et chefs d’équipes

Plan de cours

  • Rôle et responsabilité du leader
  • Communiquer au quotidien
  • Mobiliser et déléguer efficacement
  • Gérer ses émotions et prévenir les conflits (intelligence émotionnelle)
  • Gérer courageusement un employé difficile (incluant feedback)

Pour nouveau gestionnaire

Pour les exécutifs

(approche d’animation hybride de formation et d’accompagnement)

    • Consolider notre équipe exécutive
    • Enrichir la collaboration entre les équipes d’exécutifs et de direction
    • Planifier stratégiquement ses projets
    • Réussir une transformation
    • Communiquer pour inspirer et mobiliser

Formation des formateurs et des passeurs de savoir

  • Formation des formateurs
  • Formation des concepteurs – Plan de cours
  • Formation des compagnons (coaching à la tâche) – Plan de cours

Service à la clientèle et vente

Expertises du Réseau d’Annie RH

Le Réseau d’Annie RH offre des services de haute qualité grâce à un large réseau de professionnels. Notre promesse de service : que vous travaillez avec LA meilleure ressource possible pour faire de votre projet un franc succès!
Bien que nos services sont proposés à des prix compétitifs, c’est l’excellence de l’arrimage besoin / ressource qui fait notre distinction compétitive.

Les services professionnels du Réseau d’Annie RH sont offerts par une équipe multidisciplinaire incluant mais non limités à Annie Boilard.

Expertises d’Annie Boilard

  • Accompagnement d’équipe de direction (consolidation d’équipe, planification stratégique, lac à l’épaule, retraite fermée)
  • Animation de formations (format standard ou adapté à l’entreprise avec des techniques de formation traditionnelles, d’apprentissage social et en émergence)
  • Conception et gestion de projets de formation
  • Gestion d’équipe et d’entreprise

Vision d’Annie sur le leadership

À titre de spécialiste du leadership, de leader et de gestionnaire moi-même et forte de l’expérience cumulée de l’accompagnement de centaines d’équipe de direction et de leaders, voici ma vision du leader en 2020 et les orientations qui influencent mes formations.

  • Leadership conscient et influent
  • Leadership mobilisateur
  • Leadership collaboratif et partagé
  • Leadership agile dans l’ambiguïté
  • Leadership créatif et adaptatif
  • Leadership courageux et assumé
  • Leadership de changement
  • Leadership d’apprentissage et de développement de talents
  • Leadership générateur de performance

Mot du Réseau d’Annie RH sur les techniques d’animation utilisées en formation

Facile de savoir « quoi faire »… Google déborde d’information gratuites sur tous les sujets. La valeur d’une formation en présentielle est de travailler sur les « comment faire » et les vrais défis rencontrés. C’est pour cette raison que, bien que nos formations aient des objectifs d’apprentissage clairs et des capsules théoriques planifiées, elles sont animées telles des ateliers PARTICIPATIFS et DYNAMIQUES où les apprenants sont continuellement dans l’action. Adepte de l’intelligence collective et de l’apprentissage sociale, les participants et l’animateur forgent ensemble les formations.

Généralement animé sans power point et avec que quelques pages de matériel ou d’aide-mémoires, mos ateliers de formation se font en connexion continuelle avec les apprenants, leurs exemples, leurs projets et leurs témoignages.

En formation, mon objectif n’est pas de partager le plus grand nombre de connaissance possible avec les participants mais bien de les outiller par rapport à ce qu’ils ont vraiment besoin… maintenant.

Je crois que le succès d’une formation s’évalue non seulement à la satisfaction des participants mais principalement à l’évolution pérenne des comportements une fois les apprenants de retour dans leur travail, d’où mon réflexe à travailler à partir de leur réalité.

Vous avez un projet de formation en tête ?
Il fera plaisir à Annie d’en discuter avec vous : Annie.Boilard@reseau-annie.ca
Politique d’annulation
  • 75 % des honoraires sont facturés si la formation est annulée 15 jours ouvrables avant l’intervention
  • 100 % des honoraires sont facturés si la formation est annulée 5 jours ouvrables avant l’intervention