Bien qu’Annie Boilard soit une bénévole dévouée du Réseau RH d’Annie, elle est aussi une spécialiste de la formation et du développement organisationnel (DO).
Au quotidien, Annie travaille avec des équipes d’exécutifs dans le cadre de planifications stratégiques ou d’accompagnement personnalisé. Elle œuvre également à titre de formatrice séniore avec des leaders, des professionnels et des employés dans le cadre du développement de leurs compétences comportementales.
Formations
- Formation sur mesure, adaptée ou standard
- Plus de formations disponibles que celles présentées
- Types de formations
- Leadership et gestion
- Formation des formateurs et des transmetteurs de savoir
- Rôle conseil
- Service à la clientèle et vente
- Contactez-nous pour plus d’information sur les formations Annie.Boilard@reseau-annie.ca
Développement organisationnel (DO)*
- Planification stratégique
- Accompagnement d’équipe de direction
- Consolidation d’équipe
- Évolution de culture
- Virage stratégique d’équipe RH
- Marque employeur
- Coaching
- Autre (contactez-nous)
*Offert en partenariat avec les spécialistes du Réseau d’Annie RH.
– Spécialiste souhaitant nous faire connaitre votre expertise, CLIQUEZ ICI
Leadership et gestion
Pour superviseurs et chefs d’équipes
- Rôle et responsabilité du leader
- Communiquer au quotidien
- Mobiliser et déléguer efficacement
- Gérer ses émotions et prévenir les conflits (intelligence émotionnelle)
- Gérer courageusement un employé difficile (incluant feedback)
Pour nouveau gestionnaire
Toutes les formations sont offertes en version:
- standard, adapté et sur mesure
- de différentes durées et formats
- – Formation – 1 jour
– Atelier – 1/2 jour
– Conférence – 1h30
– Lunch & Learn
Pour gestionnaire
- Leadership et mobilisation – Plan de cours
- Mobiliser une équipe diversifiée – Plan de cours
- Communiquer efficacement – Plan de cours
- Faire passer son équipe en mode collaboratif – Plan de cours
- Déléger pour responsabiliser
- Réussir ses changements – Plan de cours
- Gerer les aspects humains du changement – Plan de cours
- Stimuler l’innovation – Plan de cours
- Développer les talents de son équipe – Plan de cours
- Être un gestionnaire coach – Plan de cours
- Gérer et évaluer la performance en 2020 – Plan de cours
- Développer ses habiletés politiques et son influence – Plan de cours
- Prévenir et gérer les conflits – Plan de cours
- Développer sa pensée stratégique – Plan de cours
- Muscler son courage managérial
- Gérer les employés difficiles – Plan de cours
- Recruter en 2020 – Plan de cours
Pour les exécutifs
(approche d’animation hybride de formation et d’accompagnement)
- Consolider notre équipe exécutive
- Enrichir la collaboration entre les équipes d’éxécutifs et de direction
- Planifier stratégiquement ses projets
- Réussir une transformation
- Communiquer pour inspirer et mobiliser
Pour employé et gestionnaire
- Reconnaissance non monétaire – Plan de cours
- Présentez pour convaincre – Plan de cours
- Leaderhip sans autorité formelle – Plan de cours
- Travailler en équipe – Plan de cours
- La mort par PowerPoint ! Dynamiser ses interventions – Plan de cours
- Intelligence émotionnelle – Plan de cours
- Civilité en millieu de travail
- Efficacité sous pression (gestion du stress)
- Garder le cap en période de changements
- Gestion du temps et des priorités (version 2020) – Plan de cours
- Réunions dynamiques et réussis
- Type de personnalité en couleurs – Plan de cours
- Réseautage professionnel
- Déléguer efficacement – Plan de cours
- Communiquer courageusement en situations difficiles – Plan de cours
- Formation des formateurs – Plan de cours
- Donner et recevoir du feedback – Plan de cours
- Naviguer dans l’ambiguïté – Plan de cours
- Résolution de problèmes et planification– Plan de cours
En équipe naturelle
- Améliorer les communications dans son équipe
- Renforcer la mobilisation et la collaboration de notre équipe
- Consolider son équipe (3 * 1/2 journée)
Formation des formateurs et des passeurs de savoir
- Formation des formateurs
- Formation des concepteurs – Plan de cours
- Formation des compagnons (coaching à la tâche) – Plan de cours
Rôle-conseil
Service à la clientèle et vente
Expertises du Réseau d’Annie RH
Le Réseau d’Annie RH offre des services de haute qualité grâce à un large réseau de professionnels. Notre promesse de service : que vous travaillez avec LA meilleure ressource possible pour faire de votre projet un franc succès!
Bien que nos services sont proposés à des prix compétitifs, c’est l’excellence de l’arrimage besoin / ressource qui fait notre distinction compétitive.
Les services professionnels du Réseau d’Annie RH sont offerts par une équipe multidisciplinaire incluant mais non limités à Annie Boilard.
Expertises d’Annie Boilard
- Accompagnement d’équipe de direction (consolidation d’équipe, planification stratégique, lac à l’épaule, retraite fermée)
- Animation de formations (format standard ou adapté à l’entreprise avec des techniques de formation traditionnelles, d’apprentissage social et en émergence)
- Conception et gestion de projets de formation
- Gestion d’équipe et d’entreprise
Vision d’Annie sur le leadership
À titre de spécialiste du leadership, de leader et de gestionnaire moi-même et forte de l’expérience cumulée de l’accompagnement de centaines d’équipe de direction et de leaders, voici ma vision du leader en 2020 et les orientations qui influencent mes formations.
- Leadership conscient et influent
- Leadership mobilisateur
- Leadership collaboratif et partagé
- Leadership agile dans l’ambiguïté
- Leadership créatif et adaptatif
- Leadership courageux et assumé
- Leadership de changement
- Leadership d’apprentissage et de développement de talents
- Leadership générateur de performance
Mot du Réseau d’Annie RH sur les techniques d’animation utilisées en formation
Facile de savoir « quoi faire »… Google déborde d’information gratuites sur tous les sujets. La valeur d’une formation en présentielle est de travailler sur les « comment faire » et les vrais défis rencontrés. C’est pour cette raison que, bien que nos formations aient des objectifs d’apprentissage clairs et des capsules théoriques planifiées, elles sont animées telles des ateliers PARTICIPATIFS et DYNAMIQUES où les apprenants sont continuellement dans l’action. Adepte de l’intelligence collective et de l’apprentissage sociale, les participants et l’animateur forgent ensemble les formations.
Généralement animé sans power point et avec que quelques pages de matériel ou d’aide-mémoires, mos ateliers de formation se font en connexion continuelle avec les apprenants, leurs exemples, leurs projets et leurs témoignages.
En formation, mon objectif n’est pas de partager le plus grand nombre de connaissance possible avec les participants mais bien de les outiller par rapport à ce qu’ils ont vraiment besoin… maintenant.
Je crois que le succès d’une formation s’évalue non seulement à la satisfaction des participants mais principalement à l’évolution pérenne des comportements une fois les apprenants de retour dans leur travail, d’où mon réflexe à travailler à partir de leur réalité.