Formations & DO

Spécial COVID-19

Vos équipes ont-elles besoins d’aide pour
  • Gérer à distance – plan de cours
  • Dynamiser des réunions virtuelles – module inclus dans plan de cours
  • Gérer le stress et s’adapter aux changements – module inclus dans plan de cours
  • Collaborer en multi sites – module inclus dans plan de cours

 

Détails formations Gérer à distance – plan de cours

9 rencontres de 2 heures :

  1. Se réapproprier son rôle de leader dans un contexte à distance
  2. Déléguer et responsabiliser à distance
  3. Générer de la performance à distance – donner du feedback
  4. Gérer ses émotions et celles de son équipe (intelligence émotionnelle)
  5. Gérer différents profils de personnalités à distance
  6. Insuffler la collaboration dans une équipe virtuelle
  7. Mobiliser une équipe multi-sites
  8. Gérer un employé difficile à distance
  9. Dynamiser ses réunions virtuelles (gérer des réunions à distance)

Coaching

Coaching individuel à distance (pour les gestionnaires ayant des défis à s’adapter à la nouvelle situation)

5 rencontres de 2 heures

  • Faire confiance – responsabilité intégrante du gestionnaire
  • Préparer une délégation responsabilisante
  • Gérer sans micro-gérer
  • Développer les talents de ses équipes
  • Reconnaître, valoriser, et soutenir dans l’action lorsque nous sommes à distance

Tout autre besoin spécifique

Contactez-nous pour des formations à distance sur ces sujets : Annie.Boilard@reseau-annie.ca

*** Formations offertes à distance ***

Formations

  • Formation sur mesure, adaptée ou standard
  • Plus de formations disponibles que celles présentées
  • Types de formations
    • Leadership et gestion
    • Formation des formateurs et des transmetteurs de savoir
    • Rôle conseil
    • Service à la clientèle et vente
  • Contactez-nous pour plus d’information sur les formations Annie.Boilard@reseau-annie.ca

Développement organisationnel (DO)*

  • Planification stratégique
  • Accompagnement d’équipe de direction
  • Consolidation d’équipe
  • Évolution de culture
  • Virage stratégique d’équipe RH
  • Marque employeur
  • Coaching
  • Autre (contactez-nous)

*Offert en partenariat avec les spécialistes du Réseau d’Annie RH.
– Spécialiste souhaitant nous faire connaitre votre expertise, CLIQUEZ ICI

Leadership et gestion

Pour superviseurs et chefs d’équipes

Plan de cours

  • Rôle et responsabilité du leader
  • Communiquer au quotidien
  • Mobiliser et déléguer efficacement
  • Gérer ses émotions et prévenir les conflits (intelligence émotionnelle)
  • Gérer courageusement un employé difficile (incluant feedback)

Pour nouveau gestionnaire

Toutes les formations sont offertes en version:

  • standard, adapté et sur mesure
  • de différentes durées et formats
  • – Formation          – 1 jour
    – Atelier                – 1/2 jour
    – Conférence        – 1h30
    Lunch & Learn

Formation des formateurs et des passeurs de savoir

  • Formation des formateurs
  • Formation des concepteurs – Plan de cours
  • Formation des compagnons (coaching à la tâche) – Plan de cours

Service à la clientèle et vente

Bien qu’Annie Boilard soit une bénévole dévouée du Réseau RH d’Annie, elle est aussi une spécialiste de la formation et du développement organisationnel (DO).  Au quotidien, Annie travaille avec des équipes d’exécutifs dans le cadre de planifications stratégiques ou d’accompagnement personnalisé. Elle œuvre également à titre de formatrice séniore avec des leaders, des professionnels et des employés afin de développer leurs compétences comportementales.

Expertises du Réseau d’Annie RH

Le Réseau d’Annie RH offre des services de haute qualité grâce à un large réseau de professionnels. Notre promesse de service : que vous travaillez avec LA meilleure ressource possible pour faire de votre projet un franc succès!
Bien que nos services sont proposés à des prix compétitifs, c’est l’excellence de l’arrimage besoin / ressource qui fait notre distinction compétitive.

Les services professionnels du Réseau d’Annie RH sont offerts par une équipe multidisciplinaire incluant mais non limités à Annie Boilard.

Expertises d’Annie Boilard

  • Accompagnement d’équipe de direction (consolidation d’équipe, planification stratégique, lac à l’épaule, retraite fermée)
  • Animation de formations (format standard ou adapté à l’entreprise avec des techniques de formation traditionnelles, d’apprentissage social et en émergence)
  • Conception et gestion de projets de formation
  • Gestion d’équipe et d’entreprise

Vision d’Annie sur le leadership

À titre de spécialiste du leadership, de leader et de gestionnaire moi-même et forte de l’expérience cumulée de l’accompagnement de centaines d’équipe de direction et de leaders, voici ma vision du leader en 2020 et les orientations qui influencent mes formations.

  • Leadership conscient et influent
  • Leadership mobilisateur
  • Leadership collaboratif et partagé
  • Leadership agile dans l’ambiguïté
  • Leadership créatif et adaptatif
  • Leadership courageux et assumé
  • Leadership de changement
  • Leadership d’apprentissage et de développement de talents
  • Leadership générateur de performance

Mot du Réseau d’Annie RH sur les techniques d’animation utilisées en formation

Facile de savoir « quoi faire »… Google déborde d’information gratuites sur tous les sujets. La valeur d’une formation en présentielle est de travailler sur les « comment faire » et les vrais défis rencontrés. C’est pour cette raison que, bien que nos formations aient des objectifs d’apprentissage clairs et des capsules théoriques planifiées, elles sont animées telles des ateliers PARTICIPATIFS et DYNAMIQUES où les apprenants sont continuellement dans l’action. Adepte de l’intelligence collective et de l’apprentissage sociale, les participants et l’animateur forgent ensemble les formations.

Généralement animé sans power point et avec que quelques pages de matériel ou d’aide-mémoires, mos ateliers de formation se font en connexion continuelle avec les apprenants, leurs exemples, leurs projets et leurs témoignages.

En formation, mon objectif n’est pas de partager le plus grand nombre de connaissance possible avec les participants mais bien de les outiller par rapport à ce qu’ils ont vraiment besoin… maintenant.

Je crois que le succès d’une formation s’évalue non seulement à la satisfaction des participants mais principalement à l’évolution pérenne des comportements une fois les apprenants de retour dans leur travail, d’où mon réflexe à travailler à partir de leur réalité.

Vous avez un projet de formation en tête ?
Il fera plaisir à Annie d’en discuter avec vous : Annie.Boilard@reseau-annie.ca
Politique d’annulation
  • 75 % des honoraires sont facturés si la formation est annulée 15 jours ouvrables avant l’intervention
  • 100 % des honoraires sont facturés si la formation est annulée 5 jours ouvrables avant l’intervention