Formations & DO

FORMATIONS PAR CATÉGORIES

Développement des talents de son équipe

Gestionnaires de 1er niveau (superviseurs, chef d’équipe)

Équipe RH, formateurs et Service à la clientèle

 

FORMATIONS

Gérer une équipe en 2022

10 modules de 2 heures | virtuels
Vous choisissez le nombre de modules souhaités

Cliquez pour obtenir une soumission

Gérer à distancePlan de cours
Gérer en présentielPlan de cours 
Gérer en mode hybride – Plan de cours

  1. Se réapproprier son rôle de leader en 2022
  2. Déléguer et responsabiliser (à distance, en face à face ou les deux)
  3. Générer de la performance et donner du feed-back
  4. Gérer ses émotions et celles de son équipe (intelligence émotionnelle)
  5. Gérer différents profils de personnalités (4 couleurs)
  6. Veillez à la santé mental de son équipe
  7. Insuffler la collaboration dans une équipe virtuelle ou en présentiel
  8. Mobiliser une équipe diversifiée
  9. Gérer un employé difficile
  10. Dynamiser ses réunions virtuelles ou/et en face à face

 

FORMATIONS

Fidéliser son équipe en contexte de pénurie de main d’œuvre

9 modules de 2 heures | virtuels
Vous choisissez le nombre de modules souhaités

Cliquez pour obtenir une soumission

Fidéliser son équipe – Plan de cours

 

  1. Exercer un leadership bienveillant et de proximité
  2. Valoriser et reconnaitre dans l’action (reconnaissance au quotidien)
  3. Développer les talents de son équipe
  4. Déléguer de façon provoquer des apprentissages
  5. Formuler un feedback constructif de façon mobilisante
  6. Adapter sa gestion et ses communications aux personnes de son équipe
  7. Gérer son stress et prendre conscience de son impact
  8. Se positionner vraiment en gestionnaire coach
  9. Employé difficile – Encadrer sans discipliner

Formations vedettes 2022

virtuelles | module de 2 heures

Pour tous

Pour gestionnaires

Services RH et DO

Défis RH

Impartition RH
Intérim et recrutement RH
Sondage organisationnel
Optimisation des processus RH
Mise à jour de politiques RH
Équité salariale
Planification de la relève
Coaching et mentorat
Adaptation au mode hybride

Équipe exécutive

Planification stratégique
Accompagnement d’équipe de direction
Consolidation d’équipe
Gestion et implantation de changements (évolution de culture)
Accompagnement lors de restructurations, rationalisations ou fusions

N’hésitez pas à nous contacter! annie.boilard@reseau-annie.ca

Expertises du Réseau d’Annie RH

Le Réseau d’Annie RH offre des services de haute qualité grâce à un large réseau de professionnels. Notre promesse de service : que vous travaillez avec LA meilleure ressource possible pour faire de votre projet un franc succès!
Bien que nos services sont proposés à des prix compétitifs, c’est l’excellence de l’arrimage besoin / ressource qui fait notre distinction compétitive.

Les services professionnels du Réseau d’Annie RH sont offerts par une équipe multidisciplinaire incluant mais non limités à Annie Boilard.

Expertises d’Annie Boilard

  • Accompagnement d’équipe de direction (consolidation d’équipe, planification stratégique, lac à l’épaule, retraite fermée)
  • Animation de formations (format standard ou adapté à l’entreprise avec des techniques de formation traditionnelles, d’apprentissage social et en émergence)
  • Conception et gestion de projets de formation
  • Gestion d’équipe et d’entreprise

Vision d’Annie sur le leadership

À titre de spécialiste du leadership, de leader et de gestionnaire moi-même et forte de l’expérience cumulée de l’accompagnement de centaines d’équipe de direction et de leaders, voici ma vision du leader et les orientations qui influencent mes formations.

  • Leadership conscient et influent
  • Leadership mobilisateur
  • Leadership collaboratif et partagé
  • Leadership agile dans l’ambiguïté
  • Leadership créatif et adaptatif
  • Leadership courageux et assumé
  • Leadership de changement
  • Leadership d’apprentissage et de développement de talents
  • Leadership générateur de performance

Mot du Réseau d’Annie RH sur les techniques d’animation utilisées en formation

Facile de savoir « quoi faire »… Google déborde d’information gratuites sur tous les sujets. La valeur d’une formation est de travailler sur les « comment faire » et les vrais défis rencontrés. C’est pour cette raison que, bien que nos formations aient des objectifs d’apprentissage clairs et des capsules théoriques planifiées, elles sont animées telles des ateliers PARTICIPATIFS et DYNAMIQUES où les apprenants sont continuellement dans l’action. Adepte de l’intelligence collective et de l’apprentissage sociale, les participants et l’animateur forgent ensemble les formations.

Généralement animé avec un léger power point et avec que quelques pages de matériel ou d’aide-mémoires, nos ateliers de formation se font en connexion continuelle avec les apprenants, leurs exemples, leurs projets et leurs témoignages.

En formation, mon objectif n’est pas de partager le plus grand nombre de connaissance possible avec les participants mais bien de les outiller par rapport à ce qu’ils ont vraiment besoin… maintenant.

Je crois que le succès d’une formation s’évalue non seulement à la satisfaction des participants mais principalement à l’évolution pérenne des comportements une fois les apprenants de retour dans leur travail, d’où mon réflexe à travailler à partir de leur réalité.

Vous avez un projet de formation en tête ?
Il fera plaisir à Annie d’en discuter avec vous : Annie.Boilard@reseau-annie.ca
Politique d’annulation
  • 75 % des honoraires sont facturés si la formation est annulée 15 jours ouvrables avant l’intervention
  • 100 % des honoraires sont facturés si la formation est annulée 5 jours ouvrables avant l’intervention