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formations et services DO

Nos formations sur-mesure, adaptées ou standards

Formation en entreprise et formation publiques

Nos services de développement organisationnel et RH

FORMATIONS VEDETTES

FORMATIONS Gérer à distance, en présentiel ou en mode hybride

10 modules de 2 heures | virtuels
Vous choisissez le nombre de modules souhaités | Obtenir une soumission

  1. Se réapproprier son rôle de leader en 2022
  2. Déléguer et responsabiliser (à distance, en face à face ou les deux)
  3. Générer de la performance et donner du feed-back
  4. Gérer ses émotions et celles de son équipe en contexte de changement (intelligence émotionnelle)
  5. Gérer différents profils de personnalités (4 couleurs)
  6. Veillez à la santé mental de son équipe
  7. Insuffler la collaboration dans une équipe virtuelle ou en présentiel
  8. Mobiliser une équipe diversifiée
  9. Gérer un employé difficile
  10. Dynamiser ses réunions virtuelles ou/et en face à face

Fidéliser son équipe en contexte
de pénurie de main d’œuvre

9 modules de 2 heures | virtuels
Vous choisissez le nombre de modules souhaités | Obtenir une soumission

  1. Exercer un leadership bienveillant et de proximité
  2. Valoriser et reconnaitre dans l’action (reconnaissance au quotidien)
  3. Développer les talents de son équipe
  4. Déléguer de façon provoquer des apprentissages
  5. Formuler un feedback constructif de façon mobilisante
  6. Adapter sa gestion et ses communications aux personnes de son équipe
  7. Gérer son stress et prendre conscience de son impact
  8. Se positionner vraiment en gestionnaire coach
  9. Employé difficile – Encadrer sans discipliner

FORMATIONS PAR CATÉGORIES

CHOISISSEZ LA FORMATION DONT VOUS AVEZ BESOIN

Gérer un client difficile
Interagir avec un client accaparant

Nos services de développement organisationnel (DO) et RH.

Défis RH

Équipe exécutive

Autres services d’accompagnement

Accompagnement d’équipe de direction
Consolidation d’équipe
Coaching et mentoring
Équité salariale
Accueil et intégration
Diagnostic organisationnel
Démarche
Gestion de la relève
Optimisation de processus RH
Développement de programme et politique de gestion RH sur mesure
Accompagnement lors de restructurations, rationalisations ou fusions
Gestion et implantation de changements – évolution de culture

Expertises du
Réseau d’Annie RH :

 

Le Réseau d’Annie RH offre des services de haute qualité grâce à un large réseau de professionnels. Notre promesse de service : que vous travaillez avec LA meilleure ressource possible pour faire de votre projet un franc succès! Bien que nos services sont proposés à des prix compétitifs, c’est l’excellence de l’arrimage besoin / ressource qui fait notre distinction compétitive.

 

Les services professionnels du Réseau d’Annie RH sont offerts par une équipe multidisciplinaire incluant mais non limités à Annie Boilard.

Vision d'Annie
sur le leadership :

À titre de spécialiste du leadership, de leader et de gestionnaire moi-même et forte de l’expérience cumulée de l’accompagnement de centaines d’équipe de direction et de leaders, voici ma vision du leader  et les orientations qui influencent mes formations.

Leadership conscient et influent Leadership mobilisateur

Leadership collaboratif et partagé

Leadership agile dans l’ambiguïté

Leadership créatif et adaptatif

Leadership courageux et assumé

Leadership de changement

Leadership d’apprentissage et de développement de talents

Leadership générateur de performance

Expertises
d'Annie Boilard

Accompagnement d’équipe de direction (consolidation d’équipe, planification stratégique, lac à l’épaule, retraite fermée)

 

Animation de formations (format standard ou adapté à l’entreprise avec des techniques de formation traditionnelles, d’apprentissage social et en émergence)

 

Conception et gestion de projets de formation Gestion d’équipe et d’entreprise

 

Gestion d'équipe et d'entreprise

Mot du Réseau d’Annie RH sur les techniques d’animation utilisées en formation

Facile de savoir « quoi faire »… Google déborde d’information gratuites sur tous les sujets. La valeur d’une formation animée en directe (en virtuel ou en présentiel) est de travailler sur les « comment faire » et les vrais défis rencontrés. C’est pour cette raison que, bien que nos formations aient des objectifs d’apprentissage clairs et des capsules d'explications planifiées, elles sont animées telles des ateliers PARTICIPATIFS et DYNAMIQUES où les apprenants sont continuellement dans l’action. Adepte de l’intelligence collective et de l’apprentissage sociale, les participants et l’animateur forgent ensemble les formations.


Généralement animé avec un power point leger ou sans power point et avec que quelques pages de matériel ou d’aide-mémoires, mos ateliers de formation se font en connexion continuelle avec les apprenants, leurs exemples, leurs projets et leurs témoignages.


En formation, mon objectif n’est pas de partager le plus grand nombre de connaissance possible avec les participants mais bien de les outiller par rapport à ce qu’ils ont vraiment besoin… maintenant.

Nous croyons que le succès d’une formation s’évalue non seulement à la satisfaction des participants mais principalement à l’évolution pérenne des comportements une fois les apprenants de retour dans leur travail, d’où notre réflexe à travailler à partir de leur réalité.

Politique d'annulation

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