La formation EDI en entreprise permet aux gestionnaires et aux équipes de développer des pratiques favorisant davantage d’équité, de diversité et d’inclusion au travail. Elle aide les participants à mieux comprendre l’influence des biais inconscients, à reconnaître les comportements pouvant nuire au sentiment d’inclusion et à adapter leurs pratiques de gestion à une équipe diversifiée. Grâce à des situations concrètes et des outils applicables au quotidien, la formation favorise des environnements de travail où les différences sont mieux comprises, respectées et mises à contribution.
Objectif de la formation
En ligne | 2 heures | 395$
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Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail
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Foire aux questions
Une formation en équité, diversité et inclusion aide les gestionnaires et les équipes à reconnaître les biais, les préjugés et les pratiques pouvant créer des inégalités. Elle propose des façons plus équitables de donner du feedback, d’évaluer la performance, de recruter, de gérer les occasions de développement et d’intervenir face aux microagressions. L’objectif est de créer un environnement où chacun peut contribuer et s’exprimer.
La formation sensibilise les participants à six biais fréquents en milieu de travail et à leurs effets sur les décisions et les relations. Selon les situations analysées, cela peut inclure des biais d’affinité, de similarité, de confirmation, de halo, d’attribution ou des stéréotypes. L’accent est surtout mis sur la capacité à repérer ces réflexes et à structurer les pratiques de gestion pour réduire leur influence.
Oui. La formation individuelle est offerte en ligne, en direct, pour une durée de deux heures. Pour un groupe en entreprise, les modules peuvent également être animés virtuellement ou en présentiel et adaptés aux situations vécues dans l’organisation. Le parcours peut comprendre de 1 à 6 modules selon les besoins.
Utilisez des critères cohérents pour les décisions, répartissez équitablement l’accès au feedback, à la reconnaissance et aux occasions de développement, puis sollicitez activement les personnes qui s’expriment moins. Établissez des règles permettant d’aborder les sujets délicats, intervenez face aux microagressions et vérifiez régulièrement le sentiment d’appartenance. L’inclusion se construit dans les pratiques quotidiennes, pas seulement dans les intentions.
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