Lives RH

Les Lives Astuces RH du Réseau Annie RH

Lors des LIVES Astuces RH, l’équipe du Réseau Annie RH discutent avec des experts de diverses facettes des ressources humaines ; de riches échanges axées sur des solutions pratico-pratiques.

Nos discussions ont lieu les mardis à 12h15 et sont diffusés sur nos différentes plateformes : le groupe Facebook exclusif aux RH Réseauteurs du Réseau Annie RH, le Facebook du Réseau Annie RH et sur le LinkedIn de Annie Boilard.

Groupe des Réseauteurs

Facebook du Réseau Annie RH

LinkedIn de Annie Boilard

Notre prochain Live Astuces RH

🚀 Live Astuces RH : Soutenir des équipes stressées et anxieuses dû à la situation économique et politique avec les États-Unis

🎯 Lieu : Live LinkedIn
💻 Sujet : Soutenir des équipes stressées et anxieuses dû à la situation économique et politique avec les États-Unis
📅 Quand : 18 février de 12h15 à 12h30
🎤 Animé par :
👩🏼‍💼Annie Boilard, MBA, M. Sc., Distinction Fellow CRHA
👩🏼‍💼Fanny Element, Directrice du service de formation

Calendrier des Lives Astuces RH 2025

*Notez que les invités et les thèmes abordés dans les LIVES ASTUCES RH peuvent être modifiés en tout temps.

Lives Astuces RH antérieurs

Retrouvez tous nos LIVES Astuces RH sur la chaîne Youtube du Réseau Annie RH.

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Surprenante observation - qui fera les frais des coupures de postes aux USA?

Alors que les mises à pied visent habituellement les employés les plus seniors ou les plus hauts salariés, une nouvelle tendance semble émerger : plusieurs entreprises américaines envisageraient plutôt de cibler la Génération Z.
Pourquoi cette génération est-elle perçue comme vulnérable dans le contexte actuel? Que peuvent faire les RH face à cette situation?

Voici comment soutenir son organisation en période de turbulences

Le monde du travail québécois est en mutation. 55% des RH anticipent une réduction ou un gel des embauches, tandis que 16% se préparent à des mises à pied. Les barrières tarifaires américaines ajoutent une pression supplémentaire, accentuant l’incertitude et l’anxiété au sein des organisations.

Comment les professionnels RH peuvent-ils agir dès maintenant pour stabiliser, soutenir et mobiliser leurs équipes ?

Soutenir des équipes stressées et anxieuses dû à la situation économique

Les turbulences économiques et les barrières tarifaires américaines pèsent lourdement sur nos équipes. 📉 Selon une récente étude, 33% des professionnels RH constatent que cette “anxiété généralisée” impacte la santé mentale et la productivité.

Comment, en tant que leader et professionnel RH, pouvons-nous soutenir nos équipes dans ce contexte incertain ? Quelles stratégies mettre en place pour réduire le stress et préserver la mobilisation ?

La nature – un levier de gestion à optimiser

Dans un monde de plus en plus axé sur la performance, prenons un moment pour nous recentrer sur l’essentiel : la nature. L’extérieur de nos édifices offre bien plus qu’une vue agréable – il influence notre santé mentale et physique.
Et si nous sortions de nos buildings pour utiliser davantage l’extérieur comme levier de gestion et de bien-être au travail ?

Les habiletés d'autogestion, des compétences à développer pour réussir

Dans un monde en constante évolution, l’adaptabilité et l’autogestion sont devenues indispensables pour naviguer dans les transitions professionnelles.

Quelles compétences faut-il développer pour tirer parti du changement et transformer les défis en opportunités ?

Recrutement | Automatisation vs personnalisation quelles sont les tendances

L’automatisation révolutionne les processus de recrutement, mais comment les entreprises peuvent-elles trouver le juste équilibre entre efficacité et humanité?

Le futur de l’expérience candidat se dessine rapidement : jusqu’où irons-nous dans l’automatisation sans perdre la personnalisation essentielle pour attirer les meilleurs talents ?

Stress, maitriser l’invisible pour en faire une force

Le stress est omniprésent dans notre vie quotidienne. Il se manifeste de différentes manières : parfois en silence, parfois de façon dévastatrice. Qu’il provienne de nous-mêmes ou des autres, ses effets peuvent sembler incontrôlables.

Mais que diriez-vous de faire du stress un atout ? Un levier qui améliore nos relations interpersonnelles, booste notre productivité et contribue à un meilleur équilibre émotionnel ?

Tout savoir sur le recrutement international

Tout savoir sur le recrutement international avec Isabelle Touati, Réseau Annie RH et Nicolas Perroton, Directeur principal – Talents internationaux. Le processus de recrutement à l’international du diagnostic des besoins des entreprises jusqu’à l’arrivée des travailleurs internationaux dans votre organisation.

Entrevues d'embauche - 2 questions mal-aimées

Vous connaissez les deux questions les moins appréciées des candidats? Ce live partage la perspective des candidats sur des questions d’entrevues et partage des trucs et astuces aux intervieweurs pour saisir toute la richesse des réponses à ces questions.

Le recrutement responsable vers des pratiques durables

Depuis les derniers six mois, une ère de changement est à nouveau dans le monde de l’emploi. Plus de candidats sont disponibles sur le marché de l’emploi. Est-ce qu’il faut mettre de côté tous les efforts déployés que nous avons mis en place dans les dernières années ? De la marque employeur, aux processus de recrutement jusqu’à l’accueil et l’intégration. Comment maintenir des pratiques responsables et durables dans son entreprise face au recrutement ?

Fatigué au travail - Accompagner des équipes en perte d'énergie

Nombreux sont les collaborateurs qui expriment continuellement de la fatigue au boulot. Quand la fatigue devient-elle chonique et à quel moment devons-nous nous en occuper? Ce LIVE Astuces RH partage des repairs et des pistes pour faire évoluer les croyances de certains équipiers (et gestionnaire) de chialage à un enjeu de santé et de gestion.

Aider un collègue en difficulté

Mon collègue fait face à des défis dans sa vie personne (soucis d’argent, enjeu avec un enfant etc). C’est manifeste pour moi qui suit son collègue ; mon collègue oublie des trucs, se fourvoie plus souvent, je vois bien que ça tête n’est pas toute là. Je voudrais bien l’aider mais je ne sais pas trop comment faire – d’abord, me collègue de m’a rien demander. De plus, nous ne sommes pas des amis ; notre relation est professionnelle. Dois-je faire quelque chose? Comment puis-je aborder le sujet sans traverser la fragile ligne qui indique que je suis en train de me mêler de ce qui ne me regarde pas. Ce LIVE Astuce RH partage des trucs et des questions à poser pour naviguer habilement ce type de situation.

L'exploration des indicateurs de clés de performance RH pour 2024

Dans le contexte d’affaires actuel, la pertinence des indicateurs de performance RH reste cruciale. Mais comment sélectionner judicieusement les bons indicateurs ? Découvrez les 5 indicateurs de performance essentiels à intégrer sur votre tableau de bord en 2024. Explorez avec nous pourquoi ces indicateurs sont importants et comment ils peuvent guider vos décisions dans un environnement en constante évolution

Comment l'intelligence artificielle va nous propulser dans un rôle stratégique RH

Devenu incontournable, l’IA est présente dans toutes les sphères d’activités. Comment s’en faire un allié dans le contexte professionnel, éduquer nos équipes, et faciliter nos activités quotidiennes.

La reconnaissance d'impact donne des ailes

La reconnaissance va bien au-delà d’un simple “merci”. Développer une pratique de reconnaissance authentique et significative, c’est un levier puissant d’engagement. Pour y arriver, on gagne à repenser notre approche traditionnelle et explorer les nouvelles perspectives de la reconnaissance, à l’intégrer de manière transversale dans toutes les facettes de notre entreprise, à créer des moments de reconnaissance significatifs, adaptés à chaque individu.

Gestionnaires courageux recherchés

Qu’est-ce qu’est et n’est pas le courage manégarial et comment le promouvoir dans nos organsaitons. On mélange parfois, à tort, courage, bienveillance et longues heures de travail.

Exemple : ne rien dire à un employé en sous performance pour ne pas le heurter n’est pas n’y du courage, n’y de la bienveillance.

Annie et Fanny discute de courage de gestion, comment l’expliquer, le reconnaitre et le promouvoir.

Planification stratégique maison : possible ?

À tort, on complexifie souvent ce qu’est une planification stragégique. Certes, c’est une démarche globale que l’entreprise pour réaliser en équipe de direction aux 2-3 ans à grâce à l’animation de consultants dans le cadre d’une retraite stratégique. Avez-vous pensé que ça peut être plus simple… pour une équipe, une vice-présidence. Ce LIVE Astuces RH partage des trucs et astuces pour permettre aux équipes de tabler sur les bénéfices d’une telle démarche sans nécessairement recourir aux services de consultants et se retirer du bureau.

L'impact des émotions dans la gestion de la santé mentale au travail

Quelle place occupent nos émotions en environnement professionnel. Comment identifier le rôle clé qu’elles jouent et ce que cela dit de notre capacité à se sentir bien au travail, à créer une qualité relationnelle suffisante pour s’épanouir? Peut-on identifier l’impact dysfonctionnel des émotions et leur impact sur la santé mentale au travail ?

Comment communiquer en période de transformation ?

C’est parfois difficile de savoir quoi et comment communiquer lorsque l’on est en période de changement. À quel moment doit-on annoncer les choses ? Comment faire en sorte que les employés reçoivent la bonne information au bon moment ?

Voici 3 trucs pour éviter les mécontentements.

Ne rien dire c’est pire

Être transparent, oui mais comment ?

Pour l’alignement des discours

Protéger les victimes de violences conjugales - les obligations de l'employeur

Suite à la Modernisation du régime de Santé Sécurité au travail de la CNESST, la loi impose à l’employeur à l’obligation de protéger un employé victime de violence sexuelle, familiale ou conjugale sur les lieux de travail et en télétravail. Vos peinner à voir comment les patrons peuvent s’acquisser de cette responsabilité. Ce LIVE Astuces RH partage des idées pratico-pratiques pour concrétiser le tout pour les employeurs.

Oser les 3 attitudes

Aujourd’hui, dans le monde de l’entreprise, nos attitudes sont aussi, voire plus, nécessaires que les aptitudes dans notre relation aux autres et dans notre manière de pratiquer le leadership, à quelque niveau de responsabilité que ce soit.

Dans “Oser les 3 attitudes” Marc Vossen, patron de médias en Belgique, nous partage son expérience professionnelle où l’amour, la confiance et l’authenticité ont été des “armes” de construction massive pour bâtir le succès de son groupe.

Leader, rêveur et optimiste, Marc Vossen vient de transmettre la direction de NGroup médias (Nostalgie, NRJ, Chérie) en Belgique à son successeur.

Profondément humain, engagé dans une démarche de leadership participatif, il partage en France, en Belgique et maintenant au Québec, ses méthodes qui lui ont permis d’atteindre de formidables resultats.

Lead-earth-ship ou comment réenchanter le monde de l’entreprise en y transformant la culture en culture joyeuse, responsable et co-créative.

5 élements importants du rôle stratégiques RH : agent de changement

Découvrez les cinq éléments cruciaux du rôle stratégique des ressources humaines en tant qu’agents de changement. Explorez comment les RH peuvent influencer la transformation organisationnelle et promouvoir l’adaptabilité dans un monde en constante évolution. Cette discussion vous dévoilera les composantes essentielles du rôle stratégique des RH en tant qu’agents de changement, montrant comment ils contribuent à l’innovation et à la croissance de l’organisation.

Le Slow Management

Considérant que nous naviguerons la pénurie de main-d’œuvre pendant encore une décennie, nos équipes ont besoin de solutions pérennes pour retenir leurs talents. Si vous en arrivez à la conclusion que faire plus de ce que nous faisons présentement avec de moins en moins de ressources n’est pas viable, alors RALENTIR et MIEUX CHOISIR deviennent des alternatives crédibles.

Tout qu’un défi! Ça fait des siècles que nous tentons d’accélérer. La quête incessante d’optimisation de nos ressources fait partie de notre inconscient collectif.

Et si je vous dis, vous êtes prêts? À Go, on ralentit… Pas si facile que cela. Par où commencer pour penser autrement? Comment expliquer cela aux gestionnaires? Sur quels critères faire de nouveaux choix permettant d’humaniser nos approches et non plus de faire le plus possible. Quel est l’impact positif de ralentir sur nos résultats?