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Nous proposons une gamme étendue de formations conçues pour répondre aux divers besoins de développement professionnel de votre équipe. Nos programmes couvrent des domaines clés tels que le leadership, la gestion, le management, mais aussi d'autres compétences essentielles qui soutiennent l'excellence opérationnelle et la croissance personnelle.

FORMATIONS EN SESSIONS PUBLIQUES

Pourquoi choisir nos formations ?

Nos groupes de formation sont composés de participants de diverses entreprises.

Tant pour nos interventions en entreprise que pour nos formations publiques, l’animation est réalisée en direct par un animateur (aucune vidéo préenregistrée). Nous nous spécialisons dans le développement des Soft Skills (habiletés comportementales) et nos formations sont dynamiques, participatives ; les discussions sont au coeur de l’animation. Nos formations en leadership et gestion sont spécialement élaborées pour les gestionnaires et les leaders aspirants, favorisant une approche dynamique et interactive. Vous y retrouverez une variété d’outils concrets vous permettant de transférer vos apprentissages dans votre contexte professionnel.

 

Pour vous inscrire à une ou plusieurs formations publiques ou pour avoir un complément d’informations, contactez-nous par courriel en spécifiant le thème de la formation dans l’objet du courriel. 

Parcours Leadership

(6 modules incontournables suivis en parcours ou à la carte)

Formations à la carte 

 

Leadership dans l'action

Plan de cours 

*pour les superviseurs et chefs d’équipes 

Assigner les tâches et déléguer efficacement 

  • 21 octobre 2024 – 10h à 12h 
  • 14 mars 2025 – 13h à 15h 

S’approprier son rôle de leader

  • 27 septembre 2024 – 13h à 15h
  • 20 janiver 2025 – 10h à 12h

Donner de la rétroaction (feedback) dans l’action

  • 25 octobre 2024 – 13h à 15h
  • 21 février 2025 – 10h à 12h

Adapter ses communications aux différentes personnalités 

  • 18 novembre 2024 – 10h à 12h
  • 28 mars 2025 – 10h à 12h

Gérer ses émotions et son stress 

  • 22 novembre 2024 – 13h à 15h
  • 4 avril 2025 – 10h à 12h

Encadrer un employé difficile  

  • 16 décembre 2024 – 10h à 12h
  • 14 avril 2025 – 10h à 12h

Pour tous

Prévenir et gérer les conflits – Plan de cours

  • 28 octobre 2024 – 10h à 12h
  • 24 février 2025 – 10h à 12h

Équilibre vie professionnelle / vie personnelle  – Plan de cours

  • 13 septembre 2024 – 13h à 15h

Gestion du temps et des priorités – Plan de cours

  • 28 octobre 2024 – 13h à 15h
  • 21 mars 2025 – 10h à 12h

Passer de collègue à patron

*pour les gestionnaires nouvellement promus 

Éviter les pièges du nouveau gestionnaire

  • 7 octobre 2024 – 10h à 12h 
  • 13 janvier 2025 – 10h à 12h 

Donner du feedback 

  • 4 novembre 2024 – 10h à 12h
  • 3 février 2025 – 10h à 12h

Gérer ses émotions et celles de son équipe 

  • 2 décembre 2024 – 10h à 12h
  • 17 février 2025 – 10h à 12h

Déléguer efficacement 

  • 21 octobre 2024 – 10h à 12h
  • 14 mars 2025 – 13h à 15h

Gérer différents profils de personnalités 

  • 18 novembre 2024 – 10h à 12h
  • 28 mars 2025 – 10h à 12h

Gérer un employé difficile 

  • 16 décembre 2024 – 10h à 12h
  • 14 avril 2025 – 10h à 12h

Pour gestionnaires

Leadership d’influence  –  Plan de cours

  • 6 décembre 2024 – 10h à 12h
  • 17 février 2025 – 10h à 12h

Gérer les aspects humains du changement – Plan de cours

  • 25 novembre 2024 – 10h à 12h
  • 7 avril 2025 – 10h à 12h

Reconnaissance non-monétaire – Plan de cours

  • 22 novembre 2024 – 10h à 12h
  • 24 mars 2025 – 10h à 12h

Réussir sa prise de poste – Plan de cours

  • 30 septembre 2024 – 10h à 12h
  • 31 janvier 2025 – 10h à 12h

Courage managérial – Plan de cours

  • 9 septembre 2024 – 10h à 12h
  • 4 avril 2025 – 10h à 12h

Veillez à la santé mental de son équipe – Plan de cours

  • 19 juillet 2024 – 10h à 12h
  • 5 mai 2025 – 10h à 12h

Recruter en 2024 – Plan de cours

  • 1 novembre 2024 – 10h à 12h

Gérer une équipe en 2024

*Pour les gestionnaires expérimentés

Assumer pleinement son rôle de leader 

  • 27 septembre 2024 – 13h à 15h
  • 20 janvier 2025 – 10h à 12h

Déléguer et responsabiliser 

  •  11 octobre 2024 – 13h à 15h
  •  10 février 2025 – 10h à 12h

Donner du feedback en continu

  •  25 octobre 2024 – 13h à 15h
  •  21 février 2025 – 10h à 12h

Communiquer efficacement 

  • 8 novembre 2024 – 13h à 15h 
  • 17 mars 2025 – 10h à 12h 

Gérer son stress et développer son intelligence émotionnelle 

  • 22 novembre 2024 – 13h à 15h 
  • 4 avril 2025 – 10h à 12h 

Gérer un employé difficile 

  • 6 décembre 2024 – 13h à 15h
  • 25 avril 2025 – 10h à 12h

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