RÉSEAU D’ANNIE RH FAIT UN APPEL AUX DONS

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formations publiques

Pourquoi choisir nos formations ?

Nos groupes de formation sont composés de participants de diverses entreprises.

Tant pour nos interventions en entreprise que pour nos formations publiques, l’animation est réalisée en direct par un animateur (aucune vidéo préenregistrée). Nous nous spécialisons dans le développement des Soft Skills (habiletés comportementales) et nos formations sont dynamiques, participatives ; les discussions sont au coeur de l’animation. Vous y retrouverez une variété d’outils concrets vous permettant de transférer vos apprentissages dans votre contexte professionnel.

 

Pour vous inscrire à une ou plusieurs formations publiques ou pour avoir un complément d’informations, contactez-nous par courriel en spécifiant le thème de la formation dans l’objet du courriel. 

Parcours Leadership

(6 modules incontournables suivis en parcours ou à la carte)

Formations à la carte 

 

Leadership dans l'action

Plan de cours 

*pour les superviseurs et chefs d’équipes 

Assigner les tâches et déléguer efficacement 

  • 19 avril 2024, 10h à 12h

S’approprier son rôle de leader

  • 22 avril 2024, 13h à 15h

Donner de la rétroaction (feedback) dans l’action

  • 6 mai 2024, 13h à 15h

Adapter ses communications aux différentes personnalités 

  • 24 mai 2024, 10h à 12h

Gérer ses émotions et son stress 

  • 26 février 2024, 10h à 12h
  • 3 juin 2024, 10h à 12h

Encadrer un employé difficile  

  • 11 mars 2024, 10h à 12h
  • 17 juin 2024, 13h à 15h

Pour tous

Prévenir et gérer les conflits – Plan de cours

  • 17 mai 2024, 10h à 12h

Équilibre vie professionnelle / vie personnelle  – Plan de cours

  • 3 mai 2024, 10h à 12h

Innovation et créativité  – Plan de cours

  • 19 avril 2024, 13h à 15h

Civilité au travail  – Plan de cours

  • 10 mai 2024, 13h à 15h

Passer de collègue à patron

*pour les gestionnaires nouvellement promus 

Éviter les pièges du nouveau gestionnaire

  • 12 avril 2024, 10h à 12h

Donner du feedback 

  • 10 mai 2024, 10h à 12h 

Gérer ses émotions et celles de son équipe 

  • 1er mars 2024, 13h à 15h 
  • 7 juin 2024, 10h à 12h 

Déléguer efficacement 

  • 26 avril 2024, 13h à 15h

Gérer différents profils de personnalités 

  • 24 mai 2024, 10h à 12h 

Gérer un employé difficile 

  • 15 mars 2024, 13h à 15h
  • 17 juin 2024, 13h à 15h

Pour gestionnaires

Leadership d’influence  – Plan de cours

  • 5 avril 2024, 10h à 12h
  • 3 juin 2024, 13h à 15h

Gérer les aspects humains du changement – Plan de cours

  • 22 avril 2024, 10h à 12h
  • 13 mai 2024, 10h à 12h

Recruter en 2024 – Plan de cours

  • 3 mai 2024, 13h à 15h

Reconnaissance non-monétaire – Plan de cours

  • 9 février 2024, 10h à 12h
  • 27 mai 2024, 13h à 15h

Réussir sa prise de poste – Plan de cours

  • 29 avril 2024, 13h à 15h

Gérer avec bienveillance, proximité et leadership – Plan de cours

  • 8 avril 2024, 10h à 12h

Gestion du temps et des priorités – Plan de cours

  • 13 mai 2024, 13h à 15h

Courage managérial – Plan de cours

  • 31 mai 2024, 9h à 12h

Gérer une équipe en 2024

*Pour les gestionnaires expérimentés

Assumer pleinement son rôle de leader 

  • 12 avril 2024, 10h à 12h

Déléguer et responsabiliser 

  •  26 avril 2024, 13h à 15h

Donner du feedback en continu

  •  5 février 2024, 10h à 12h
  •  10 mai 2024, 10h à 12h

Communiquer efficacement 

  • 24 mai 2024, 13h à 15h 

Gérer son stress et développer son intelligence émotionnelle 

  • 1er mars 2024, 13h à 15h 
  • 7 juin 2024, 10h à 12h 

Gérer un employé difficile 

  • 15 mars 2024, 13h à 15h
  • 21 juin 2024, 10h à 12h

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