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Formations leadership mobilisation

Formation en leadership et mobilisation pour un leadership efficace et engagé

Transformez votre potentiel en performance grâce à notre formation en leadership et en mobilisation d’équipe pour les gestionnaires de tous les niveaux. Nos formations sont offertes en français et en anglais­­, en format virtuel et présentiel et en module de 2 ou 3 heures.

Vous choisissez des formations à la carte ou des parcours de formation conçus spécifiquement pour

  • Chefs d’équipe et superviseurs (gestionnaires de 1er niveau)
  • Directeurs
  • Exécutifs
  • Leaders sans autorité formelles

 

Nos formations pour les leaders visent à développer des gestionnaires conscients, bienveillants, courageux et mobilisant. Nous tablons sur la connaissance de soi pour propulser des responsables d’équipes authentiques, capables de prendre des décisions et créateur de riches connections humaines.

En complément, notre gamme de formations sur la gestion propose des outils reliés à l’organisation de l’équipe.

Pourquoi choisir nos formations en leadership

  • Approche pratique : 80% du temps est consacré à l’action, la pratique et aux exercices concrets – exemples détaillés ci-après.
  • Flexibilité maximale : Formation disponible en virtuel ou en présentiel encapsulée en courts ateliers animés en direct de 2 ou 3 heures afin de s’intégrer facilement dans les agendas.
  • Expertise reconnue : Plus de 1 000 entrevues médias sur le leadership et la gestion d’équipe (Radio Canada, TVA, LCN, Cogéco).

Nos formations en leadership et mobilisation

Objectifs de la formation

Notre programme de leadership et mobilisation vise à renforcer les compétences essentielles pour relever les défis actuels du management.

  • Moi leader – aiguiser sa connaissance et conscience de soi
    Prenez conscience de vos forces, de vos axes d’amélioration et de l’impact de vos actions sur vos équipes.
  • Moi gestionnaire d’équipe – mobiliser votre Équipe avec Confiance
    Acquérez les clés pour inspirer, motiver, gérer les dynamiques d’équipe et maintenir un environnement de travail positif et performant.
  • Moi contributeur organisationnel – prendre des Initiatives et Créer un Environnement Collaboratif
    Prenez conscience de votre rôle corporatif, agissez à titre de leader inspirant. Intégrez des stratégies concrètes pour renforcer la motivation et la performance collective.

Formats adaptés à vos besoins

  • Formation virtuelle : 2 ou 3 heures par module
  • Formation en présentiel : 1/2 journée par module
  • Groupes de 1 à 15 personnes (taille du groupe flexible)
  • Disponible en français et en anglais

Méthodes pédagogiques et approches innovantes

Pour optimiser et dynamiser l’apprentissage, nous intégrons des méthodes d’animation variées et stimulantes :

    • Démonstration : démonstration par l’animateur des outils dans l’action
    • Pluie d’exemples : généreux partages de multiples exemples réels pour faciliter l’appropriation des outils
    • Échanges d’Expérience dirigée : expérimentez les outils en équipe pour une application immédiate.
    • Mise en situation pratique : essayez les outils à l’aide d’étude de cas ou de pratiques à partir de vos situations réelles.
    • Outils Numériques : plateformes interactives pour une collaboration même à distance.

Approche de mobilisation pour un leadership d’impact

 La formation en leadership et mobilisation s’accompagne d’outils concrets pour instaurer un climat de confiance et d’engagement

  • Communication ouverte : Favorisez un feedback régulier pour maintenir la transparence.
  • Rituels de Feedback (rétroaction) : Instaurer un dialogue continu, notamment constructive (d’amélioration) et renforcer la confiance et l’engagement de l’équipe.
  • Pratique de reconnaissance : développer le réflexe de le nommer quand les choses vont bien.

En simple, exercer un leadership mobilisant en nommant avec précision et doigté les éléments à améliorer et en soulignant de façon authentique, valorisant les comportements souhaités.

Outils concrets pour chaque module

Chaque session vous équipe d’outils pratiques applicables immédiatement. Les compétences clés développées incluent :

  • Communication dans l’action
    Facilitez le dialogue, pratiquer l’écoute active et nourrissez des relations authentiques et engageantes avec vos équipiers. Assurez le maintien d’une compréhension commune des défis d’équipe et prévenez les absences.
  • Gestion des Conflits
    Prévenez les tentions relationnelles grâce à un climat de confiance et des interventions rapides en cas d’écarts de comportement. Médiez des conflits entre des gens dans votre équipe. Soyez outillés pour naviguer les conflits dans lesquels vous être impliqués.
  • Prise de Décision
    Pesez les options et à prenez des décisions dans l’intérêt de l’équipe. Soyez outillez pour faire progression les projets, analyser les situations ambiguës et décider, passer à l’action. Accédez à votre courage managérial pour surpasser la déception potentielle des équipes et soutenir de façon crédible les orientations organisationnels.
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Indicateurs de succès et évaluation de l’impact

Nous mesurons l’efficacité de la formation avec des indicateurs spécifiques

    • L’utilité des outils pour les participants
    • L’aisance et l’engagement des participants à utiliser les outils sur le terrain (le transfert des compétences)
    • L’amélioration de la Performance d’Équipe post formation : Observation de l’impact sur la dynamique et les résultats d’équipe.
    • La satisfaction des Participants

Comprendre la formation en leadership et mobilisation

Ce programme aide les leaders à relever les défis contemporains du management grâce à une connaissance aiguisée de leur profil de gestionnaire et à des outils de leadership situationnel et de coaching. Les compétences acquises visent à renforcer la cohésion, la motivation et la performance des équipes.

 

Méthodes de formation en leadership

En combinant diverses approches (ateliers pratiques, simulations, études de cas), les gestionnaires sont outillés pour adapter leur leadership aux besoins de leur équipe, stimulant ainsi une culture de performance et d’engagement.

 

Mobilisation des équipes dans un cadre de leadership

Un leader communicateur, capable de transmettre une vision claire et motivante, contribue à un climat de confiance et de coopération. Les leaders formés mobilisent les talents individuels, transformant ainsi les dynamiques de groupe en succès collectif.

 

Rôle du leader dans la dynamique d’équipe

Le leader agit comme un catalyseur, observant les dynamiques et orientant ses actions pour renforcer l’engagement. En devenant un formateur au sein de l’équipe, il transmet des compétences qui valorisent chaque membre, stimulant la créativité et la performance.

 

Retour d’expérience des participants

Les participants notent des améliorations significatives dans leurs compétences en leadership, valorisant les mises en situation pratiques et les échanges d’expériences qui enrichissent l’apprentissage.

Exemples concrets de formations réussies

  • Étude de cas 1 : Organisation à but non-lucratif
    Un programme de formation en leadership a permis d’améliorer la cohésion d’équipe par le biais de simulations et d’ateliers, entraînant une augmentation de la performance collective.
  • Étude de Cas 2 : Entreprise de développement de compétences
    Les participants ont acquis des techniques de motivation et de mobilisation, créant un climat de travail collaboratif et dynamique.

La formation en leadership et mobilisation de Réseau Annie RH s’adapte aux besoins des leaders modernes avec des techniques innovantes pour un apprentissage durable. Rejoignez-nous pour transformer votre potentiel en un leadership mobilisateur et inspirant, créant un environnement de travail efficace et engagé.

Elle crée un milieu de confiance (sécurité psychologique) et inspire un environnement d’apprentissage positif, augmentant l’engagement et la fidélisation des employés.

Amélioration de la cohésion, de la communication et de l’efficacité organisationnelle.

Des approches d’animation adaptées et participatives, des formateurs expérimentés et généreux et une participation active des apprenants.

Approches pratiques axée sur des outils concrets, l’expérimentation pendant les ateliers, participation active et évaluation des résultats.

En développant des leaders qui renforcent la vision et l’engagement, elle impacte positivement la culture et la productivité.

Réseau Annie RH offre une approche très flexible tant sur la durée des ateliers que les sujets abordés. Nous nous adapterons également à votre réalité en matière de présentiel et de virtuel.

De plus, notre équipe conçoit des projets de formations sur-mesure. Vous pouvez donc utiliser nos ressources pour concevoir des ateliers que votre équipe animera par la suite. 

ll nous fera plaisir de poursuivre la discussion avec nous et échanger sur vos projets de formation. Contactez-nous : info@reseau-annie.ca