Cours – Développer la maturité et l'autonomie de son équipe

Formation (cours) – Développer la maturité et l'autonomie de son équipe

Objectif de la formation : Outiller les gestionnaires pour décoder les dynamiques d’équipe et identifier les besoins des équipiers tant ceux facilement nommés que ceux implicites.

Contexte : Taux de roulement élevé et intégration continuelle de nouvelles personnes, équipes incomplètes et perfectibles. Accompagner des équipes de travail implique de s’adapter rapidement et de diagnostiquer avec précision les besoins de l’heure des collaborateurs.

Cette formation propose un outil pour diagnostiquer le niveau de maturité de l’équipe. À partir de cette évaluation, cet outil permet d’identifier des actions concrètes à poser par le gestionnaire pour supporter l’équipe dans l’action.

Formats disponibles

Formation virtuelle : 2 heures (sans pause)
Formation en présentiel : 1/2 journée

Clientèles cibles

Gestionnaires en quête d’outils
Gestionnaires expérimentés souhaitant valider ou mettre à jour ses approches

Personnalisation de la formation

Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Personnes par groupe

1 à 15 personnes
Également offert en grand groupe et en format conférence
Nous sommes flexibles sur la taille des groupes

Langues

Français
Anglais

Objectifs spécifiques de la formation

Se familiariser avec les différentes étapes d’évolution d’une équipe
S’outiller pour soutenir son équipe à transiter d’une étape à l’autre et développer son autonomie
Développer la maturité de son équipe

Les participants repartent avec un outil de diagnostic et d’intervention, la compréhension des différentes étapes qui caractérisent l’évolution d’une équipe et des pistes d’actions concrètes pour répondre aux besoins spécifiques de leurs collaborateurs.

Animation dynamique et participative

Atelier dynamique et interactif
Les participants sont actifs (en action) 75% du temps de formation
Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
Formation axées sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Animateur

Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle a publié plusieurs articles et réalisé plusieurs entrevues sur la reconnaissance. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.