Formation en gestion d’équipe

Pourquoi choisir nos formations en gestion d’équipe

Nos formations en gestion d’équipe renforcent la performance des gestionnaires au quotidien et contribuent à optimiser la performance de l’équipe dans l’action. Nos ateliers combinent les savoir-faire relationnels permettant des connections sincères

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avec chaque membre de l’équipe et des compétences techniques de gestion. En complément, nos formations en leadership bonifient nos formations en gestion. Elles sont centrées sur le savoir être, la connaissance de soi, les habiletés de mobilisation et de communication et l’influence auprès de l’équipe. Vous pouvez choisir des parcours de formation composés d’outils de gestion et de leadership constitués en micro-learning (atelier de 2h). Vous pouvez aussi opter pour des formations exclusivement en gestion (ci-bas) ou en leadership. .

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Approche de formation pratico-pratique

1 outil par atelier de 2h. qui comporte une démonstration de l’outil, une pluie d’exemples et l’expérimentation Formation pratico-pratique centré autour d’un outil : à la fin des formations, les participants ont observé une

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démonstration, eu accès à une pluie d’exemples et ont eux-mêmes expérimenté l’outil. Ils ont également créé leur plan d’actions déployable dans les prochains jours. Nos formations sont offertes en format présentiel et en virtuel.

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Nos formations en gestion d’équipe (durée 2 heures)

Gestion dans l’action

Pour : gestionnaires de 1^er niveau – superviseur, chef d’équipe Parcours de 10 modules de 2 heures – Plan de cours

Gestion de la performance

Gestion opérationnelle

Communication efficace

Profils de personnalité en 4 couleurs

Gestion du climat de travail et de la vie d’équipe

Gestion flexible et personnalisé

Formations complémentaires

3 Parcours de formations

Leadership d’équipe
Pour : nouveaux gestionnaires
9 modules de 2 heures – Plan de cours

Passer de collègue à patron
Pour : nouveaux gestionnaires
9 modules de 2 heures – Plan de cours

Inspirer une équipe
Pour : exécutif

Formation en leadership

Posture du leader

Communication dans l’action

Intelligence émotionnelle et sociale

Intelligence émotionnelle et gestion du stress (2h ou 3h)
Gérer ses émotions dans l’action (2h.)
Gérer son stress et celui de son équipe (2h.)
Interagir avec des personnelles émotionnelles (2h.)

Formation et développement des compétences de son équipe

Climat de travail

Développer la confiance, l’inclusivité et la sécurité psychologique

Santé mentale

Gestion du changement et innovation

Mobilisation

Leadership courageux

Leadership d’influence

Réseau Annie RH offre une approche très flexible tant sur la durée des ateliers que les sujets abordés. Nous nous adapterons également à votre réalité en matière de présentiel et de virtuel.

De plus, notre équipe conçoit des projets de formations sur-mesure. Vous pouvez donc utiliser nos ressources pour concevoir des ateliers que votre équipe animera par la suite.

ll nous fera plaisir de poursuivre la discussion avec nous et échanger sur vos projets de formation. Contactez-nous : info@reseau-annie.ca