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Formation – Développer la maturité et l’autonomie de son équipe

Objectif de la formation

Outiller les gestionnaires pour décoder les dynamiques d’équipe et identifier les besoins des équipiers, tant ceux facilement nommés que ceux implicites.

Des résultats concrets

  • Se familiariser avec les différentes étapes d’évolution d’une équipe
  • S’outiller pour soutenir son équipe à transiter d’une étape à l’autre et développer son autonomie
  • Développer la maturité de son équipe
  • Les participants repartent avec un outil de diagnostic et d’intervention, la compréhension des différentes étapes qui caractérisent l’évolution d’une équipe et des pistes d’actions concrètes pour répondre aux besoins spécifiques de leurs collaborateurs.

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Individuellement

En ligne | 2 heures | 395$

Dates disponibles : 

  • 13 février 2026 – 13h à 15h
  • 15 mai 2026 – 13h à 15h

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Votre formation

Taux de roulement élevé et intégration continuelle de nouvelles personnes, équipes incomplètes et perfectibles. Accompagner des équipes de travail implique de s’adapter rapidement et de diagnostiquer avec précision les besoins du moment des collaborateurs.

Des outils pratico-pratiques

Cette formation propose un outil pour diagnostiquer le niveau de maturité (étape de développement) de l’équipe. À partir de cette évaluation, cet outil permet d’identifier des actions concrètes à poser par le gestionnaire pour soutenir l’équipe dans l’action.

Groupe en entreprise

Formats disponibles

  • Formation virtuelle : 2 heures
    (sans pause) 
  • Formation en présentiel : ½ journée

Personnalisation de la formation

  • Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
  • Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Personnes par groupe

  • 1 à 15 personnes
  • Également offert en grand groupe et en format conférence
  • Nous sommes flexibles sur la taille du groupe

Langues

  • Français
  • Anglais

Formation dynamique

  • Discussion dirigée : exploration des différentes étapes d’évolution d’une équipe et identification des besoins – explicites et implicites – de ses membres.
  • Activité réflective individuelle : autoévaluation de la maturité et du niveau d’autonomie de son équipe.
  • Autodiagnostic : utilisation d’un outil concret pour déterminer le stade de développement actuel de l’équipe.
  • Démonstration : exemples d’interventions ciblées pour accompagner une équipe en croissance, en intégration ou en transformation.
  • Pluie d’exemples : situations vécues où un accompagnement adapté a permis à une équipe d’atteindre plus d’autonomie et de maturité.
  • Échange d’idées : partages de stratégies pour soutenir l’intégration de nouveaux membres, ajuster son leadership et favoriser l’autonomie au quotidien.

Cette formation est pour vous si

  • Vous avez du mal à cerner ce dont vos collaborateurs ont réellement besoin pour avancer
  • Et si vous pouviez ajuster votre posture de gestion selon la maturité réelle de votre équipe

Animation interactive et participative

  • Atelier dynamique et interactif
  • Les participants sont actifs (en action) 75 % du temps de formation
  • Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mises en situation, démonstrations, partages d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activités réflexives, autodiagnostic et missions en sous-équipe
  • Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Pour plus d'informations sur la formation Développer la maturité et l’autonomie de son équipe

Contactez-nous :  info@reseau-annie.ca

Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail

Réseau Annie RH a réalisé plus de 1 000 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN, Cogéco sur le monde du travail, le leadership, la gestion d’équipe, la communication, la collaboration dans les équipes et les RH. Cliquez ici pour consulter nos entrevues

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