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Cours – Être un gestionnaire coach

Description

Exercer un leadership d’influence et développer les talents de ses ressources grâce à un positionnement de gestionnaire coach.

Clientèle

  • Gestionnaire et professionnel;
  • Peut-être adapté pour tous les employés.

Lieu

  • En entreprise ou dans un lieu public (hôtel ou autre)

Description détaillée

  • Coacher versus superviser
  • GROW – les 4 étapes du coaching
  • S’initier aux questions puissantes
  • S’approprier des outils de coaching – les chapeaux Debonneau, la Roue du temps, les critères de décisions

Durée

  • virtuel : 2 heures (sans pause)
  • également disponible en présentiel

Approche pédagogique

  • Participatif et dynamique  : 75 % du temps dans l’action
  • Techniques d’animation : autodiagnostique, discussion dirigée, capsule technique de l’expert, échange animée, exercice réflectif, mission en sous-groupe, démonstration et autres activités participatives
 

Suivi post formation

Optionnel : atelier de suivi de 2h. 6 semaines après l’intervention pour renforcir les apprentissages – coût en sus

Animateur

Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle a publié plusieurs articles et réalisé plusieurs entrevues sur la reconnaissance. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.