Formation gérer par objectifs
Formats disponibles
- Formation virtuelle : 2 heures par module (sans pause)
- Formation en présentiel : ½ journée par module
Clientèles cibles
- Gestionnaires en quête d’outils pour travailler à partir d’objectifs
- Gestionnaires expérimentés souhaitant mettre à jour leurs approches de gestion
Personnes par groupe
- 1 à 15 personnes
- Également offert en grand groupe et en format conférence
- Nous sommes flexibles sur la taille des groupes
Langues
- Français
- Anglais
Personnalisation de la formation Gérer par objectifs
- Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
- Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle
Animation dynamique et participative
Atelier dynamique et interactif
- Les participants sont actifs (en action) 75% du temps de formation
- Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
- Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe
Pour plus d'informations sur notre formation gérer par objectifs
Contactez-nous : info@reseau-annie.ca
Entrevues médiatiques sur la gestion par objectifs
Réseau Annie RH a réalisé plus de 100 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN et la radio de Cogéco sur la gestion d’équipe, notamment pour les nouveaux gestionnaires.
Réseau Annie RH est chroniqueur pour l’émission de TVA Salut Bonjour – Nous commentons sur le monde du travail et collaboration dans les équipes.
Réseau Annie RH rédige mensuellement pour le Journal Les Affaires les chroniques Collaborer agilement en équipe.
Description détaillée de la formation
Rétention des talents, équilibre travail / vie personnelle, maintien d’une bonne santé mentale, saine gestion…les raisons pour gérer par objectifs sont multiples.
Cette formation vise à outiller les gestionnaires à mobiliser leurs équipiers autour d’objectifs et à évaluer la performance en fonction de ceux-ci. Pour ce faire, ils assument un leadership de proximité, font confiance à leur équipe et développe leurs habiletés à formuler des objectifs clairs et engageants.
Objectifs spécifiques
- Reconnaitre les freins à la gestion par objectifs et les voies de contournement
- Formuler des objectifs clairs et mobilisants
- Faire confiance et gagner celle de son équipe
- Évaluer la performance en continu et donner du feedback
- Exercer un leadership de proximité
Activités participatives
- Brève discussion d’introduction : les freins à la gestion par objectifs (pourquoi est-ce difficile)
- Mise en situation : convertir des tâches en objectifs
- Démonstration : approche pour formuler des objectifs lorsqu’on ne connait pas bien le travail à exécuté ou le temps requis
- Pluie d’exemples : exemples de l’animateur et des participants
- Mission en sous-groupe : concevoir et communiquer des objectifs
- Discussion dirigée : les cas d’exception
