Formation - Inspirer une équipe (pour exécutifs)

Parcours – Inspirer une équipe

Objectif de la formation

S’outiller pour exercer un leadership d’influence, porter les valeurs de l’entreprise et développer la confiance permettant d’inspirer une équipe.

Votre formation

Inspirer une équipe demande de savoir conjuguer leadership d’influence, confiance et adaptation continue. Cette formation accompagne les gestionnaires pour porter les valeurs de l’entreprise, développer la confiance, ajuster leur approche aux différentes personnalités et générations, et susciter une mobilisation durable au sein de l’équipe.

1. Rôle du leader en 2026

La réalité du monde du travail – des chiffres aux solutions
Exercer un leadership de proximité et s’adapter aux générations Z et Alpha
Être un leader conscient et porteur de sens ; faciliter l’adaptation aux changements

2. Faire confiance et développer les talents de son équipe

Oser parler de confiance et de ses craintes
Déléguer des responsabilités et témoigner sa confiance
Présenter ses délégations de façon stimulante
Éviter le micro-management

3. Générer de la performance et donner de la rétroaction

Communiquer des attentes claires
Formuler des rétroactions précises et soutenir l’employé dans la prise de conscience et l’identification de solutions
Actualiser ses approches de valorisation aux attentes des jeunes générations

4. Se positionner comme gestionnaire coach

Coacher et soutenir le développement
GROW – les 4 étapes du coaching
S’initier aux questions puissantes
S’approprier des outils de coaching : roue du temps et jeu des perceptions

5. Mobiliser différents profils de personnalité (être un leader inclusif)

S’approprier des astuces pour recruter, reconnaître, mobiliser et fidéliser différents profils (couleurs)
Affiner sa conscience de son impact sur les autres
Accroître l’impact de ses communications dans l’action
Lire les dynamiques interpersonnelles et d’équipe

6. Conscience de soi (intelligence émotionnelle)

Se (re)sensibiliser à l’intelligence émotionnelle et s’outiller pour discuter d’émotions
Identifier ses manifestations de stress et celles des autres
S’approprier des trucs et astuces pour interagir avec des gens émotifs

7. Veiller à la santé mentale de son équipe

Prendre conscience de ses comportements et de leurs incidences sur la prévention de la santé mentale
S’approprier les bons comportements de gestion préventifs
Les comportements clés : quoi observer et comment réagir

8. Sens politique et pouvoir d’influence

Porter politiquement ses projets
Accompagner son équipe à développer ses habiletés politiques
Autodiagnostiquer son profil politique (forces et vigilances)
Définir la cartographie politique de son environnement

9. Courage managérial (gérer un employé difficile en contexte de pénurie de main-d’œuvre)

Départir un employé difficile et un employé en difficulté
Diagnostiquer les causes du comportement et s’adapter
Communiquer des attentes claires et créer un sentiment d’urgence
Exercer des mesures disciplinaires en contexte de pénurie de main-d’œuvre

10. Présence exécutive et pensée stratégique

S’ancrer dans une posture positive et bienveillante
Donner de la perspective à ses réflexions
Recadrer sa perception de ses relations avec les autres
Rester en équilibre et garder le cap lors de situations émotives

S’inscrire individuellement

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Individuellement

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En ligne (animation en direct) | 2 heures | 395$

Sommaire des modules

Soumission pour un groupe en entreprise

Soumission

pour un groupe en entreprise

Soumission

Questions?

parler à un animateur

Questions?

Groupe en entreprise

Formats disponibles

Formation virtuelle : 2 heures
(sans pause)
Formation en présentiel : ½ journée

Personnalisation de la formation

Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Personnes par groupe

1 à 15 personnes
Également offert en grand groupe et en format conférence
Nous sommes flexibles sur la taille du groupe

Langues

Français
Anglais

Formation dynamique

Discussion dirigée : explorer les leviers du leadership d’influence et ce qui inspire la confiance dans l’équipe.
Activité réflective individuelle : analyser comment on porte les valeurs de l’entreprise et adapte son style à différents profils et générations.
Autodiagnostic : mesurer sa posture de leader inclusif, coach et influenceur.
Démonstration : formuler des feedbacks précis et mobilisateurs, déléguer avec confiance et accompagner le changement.
Pluie d’exemples : stratégies pour répondre aux attentes des jeunes générations, reconnaître les talents et mobiliser des profils variés.
Échange d’idées : partager des pratiques pour instaurer un climat de confiance, renforcer la santé mentale, et exercer un courage managérial, même dans l’incertitude.

Cette formation est pour vous si

Vous sentez que les leviers classiques de gestion ne suffisent plus pour mobiliser durablement
Vous cherchez à exercer un leadership qui crée de la confiance, donne du sens et suscite l’adhésion

Animation interactive et participative

Combinaison de coaching (accompagnement), de consolidation d’équipe et de formation
Rythme de l’animation adapté aux besoins de l’équipe
Atelier dynamique et interactif
Les participants sont actifs (en action) 75 % du temps de formation
Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Pour plus d'informations sur le parcours Inspirer une équipe

Contactez nous : info@reseau-annie.ca

Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail

Réseau Annie RH a réalisé plus de 1 000 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN et la radio de Cogéco sur le monde du travail, le leadership et la délégation. Cliquez ici pour consulter nos entrevues

Poursuivre la discussion sur la formation Inspirer une équipe

Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation en gestion et en leadership et plus précisément sur Inspirer une équipe. Contactez-nous.

De plus, informez nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services.

Soumission

pour un groupe en entreprise

Soumission