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Parcours – Inspirer une équipe

Objectif de la formation

S’outiller pour exercer un leadership d’influence, porter les valeurs de l’entreprise et développer la confiance permettant d’inspirer une équipe.

Votre formation

Inspirer une équipe demande de savoir conjuguer leadership d’influence, confiance et adaptation continue. Cette formation accompagne les gestionnaires pour porter les valeurs de l’entreprise, développer la confiance, ajuster leur approche aux différentes personnalités et générations, et susciter une mobilisation durable au sein de l’équipe.
  • La réalité du monde du travail – des chiffres aux solutions
  • Exercer un leadership de proximité et s’adapter aux générations Z et Alpha
  • Être un leader conscient et porteur de sens ; faciliter l’adaptation aux changements
  • Oser parler de confiance et de ses craintes
  • Déléguer des responsabilités et témoigner sa confiance
  • Présenter ses délégations de façon stimulante
  • Éviter le micro-management
  • Communiquer des attentes claires
  • Formuler des rétroactions précises et soutenir l’employé dans la prise de conscience et l’identification de solutions
  • Actualiser ses approches de valorisation aux attentes des jeunes générations
  • Coacher et soutenir le développement
  • GROW – les 4 étapes du coaching
  • S’initier aux questions puissantes
  • S’approprier des outils de coaching : roue du temps et jeu des perceptions
  • S’approprier des astuces pour recruter, reconnaître, mobiliser et fidéliser différents profils (couleurs)
  • Affiner sa conscience de son impact sur les autres
  • Accroître l’impact de ses communications dans l’action
  • Lire les dynamiques interpersonnelles et d’équipe
  • Se (re)sensibiliser à l’intelligence émotionnelle et s’outiller pour discuter d’émotions
  • Identifier ses manifestations de stress et celles des autres
  • S’approprier des trucs et astuces pour interagir avec des gens émotifs
  • Prendre conscience de ses comportements et de leurs incidences sur la prévention de la santé mentale
  • S’approprier les bons comportements de gestion préventifs
  • Les comportements clés : quoi observer et comment réagir
  • Porter politiquement ses projets
  • Accompagner son équipe à développer ses habiletés politiques
  • Autodiagnostiquer son profil politique (forces et vigilances)
  • Définir la cartographie politique de son environnement
  • Départir un employé difficile et un employé en difficulté
  • Diagnostiquer les causes du comportement et s’adapter
  • Communiquer des attentes claires et créer un sentiment d’urgence
  • Exercer des mesures disciplinaires en contexte de pénurie de main-d’œuvre
  • S’ancrer dans une posture positive et bienveillante
  • Donner de la perspective à ses réflexions
  • Recadrer sa perception de ses relations avec les autres
  • Rester en équilibre et garder le cap lors de situations émotives

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En ligne (animation en direct) | 2 heures | 395$

Sommaire des modules

Coaching personnalisé

Inscription individuelle
Coaching personnalisé

Groupe en entreprise

Équipe de gestion
Soumission groupe en entreprise

Questions?

parler à un animateur
Questions?

Groupe en entreprise

Formats disponibles

  • Formation virtuelle : 2 heures
    (sans pause) 
  • Formation en présentiel : ½ journée

Personnalisation de la formation

  • Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
  • Formation adaptée à la réalité de l’équipe.

Personnes par groupe

  • 1 à 15 personnes
  • Également offert en grand groupe et en format conférence
  • Nous sommes flexibles sur la taille du groupe

Langues

  • Français
  • Anglais

Formation dynamique

  • Discussion dirigée : explorer les leviers du leadership d’influence et ce qui inspire la confiance dans l’équipe.
  • Activité réflective individuelle : analyser comment on porte les valeurs de l’entreprise et adapte son style à différents profils et générations.
  • Autodiagnostic : mesurer sa posture de leader inclusif, coach et influenceur.
  • Démonstration : formuler des feedbacks précis et mobilisateurs, déléguer avec confiance et accompagner le changement.
  • Pluie d’exemples : stratégies pour répondre aux attentes des jeunes générations, reconnaître les talents et mobiliser des profils variés.
  • Échange d’idées : partager des pratiques pour instaurer un climat de confiance, renforcer la santé mentale, et exercer un courage managérial, même dans l’incertitude.

Cette formation est pour vous si

  • Vous sentez que les leviers classiques de gestion ne suffisent plus pour mobiliser durablement
  • Vous cherchez à exercer un leadership qui crée de la confiance, donne du sens et suscite l’adhésion

Animation interactive et participative

  • Combinaison de coaching (accompagnement), de consolidation d’équipe et de formation
  • Rythme de l’animation adapté aux besoins de l’équipe
  • Atelier dynamique et interactif
  • Les participants sont actifs (en action) 75 % du temps de formation
  • Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
  • Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Pour plus d'informations sur le parcours Inspirer une équipe

contactez nous : info@reseau-annie.com

Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail

Réseau Annie RH a réalisé plus de 1 000 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN, Cogéco sur le monde du travail, le leadership, la gestion d’équipe, la communication, la collaboration dans les équipes et les RH. Cliquez ici pour consulter nos entrevues

Poursuivre la discussion sur la formation Inspirer une équipe

Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation Inspirer une équipe. Contactez-nous. 

De plus, informez nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services. 

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