Formation - Gérer une équipe occupée

Objectif de la formation

Adapter sa gestion et optimiser le potentiel d’une équipe occupée. Se responsabiliser face à ses réflexes et croyances.

Des résultats concrets

Occupé ? Moi aussi ! Pourquoi toujours faire la promotion de notre niveau d’occupation ? Si occupé que cela ?
Gérer une équipe occupée – plan d’action pour : se concentrer sur les objectifs, optimiser (minimiser) les réunions, anticiper les enjeux et faire confiance
Charge de travail – s’il n’est pas possible de la réduire à la source, octroyer aux employés les meilleures conditions pour réduire leur stress (facteur de protection des risques psychosociaux)
La surqualité et le micro-management : comment les éviter dans l’action
Constamment occupé ! Attention aux mauvaises habitudes (et aux hormones qu’on aime trop)

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En ligne | 2 heures | 395$

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Votre formation

Un plan d’action pour clarifier les priorités et optimiser le temps, un autodiagnostic des réflexes face à l’occupation, une checklist pour réduire les réunions, un outil d’anticipation de la charge de travail, des repères pour éviter surqualité et micro-management, et une fiche de bonnes habitudes pour prévenir la surcharge.

Groupe en entreprise

Formats disponibles

Formation virtuelle : 2 heures
(sans pause)
Formation en présentiel : ½ journée

Personnalisation de la formation

Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Personnes par groupe

1 à 15 personnes
Également offert en grand groupe et en format conférence
Nous sommes flexibles sur la taille du groupe

Langues

Français
Anglais

Formation dynamique

Brève discussion d’ouverture : questionner la culture de l’« être toujours occupé » et ses impacts sur la gestion.
Mise en situation : clarifier les priorités pour recentrer l’équipe sur les objectifs essentiels.
Démonstration : appliquer un plan d’action pour minimiser les réunions et optimiser le temps.
Pluie d’exemples : partager des bonnes pratiques pour anticiper la charge de travail et éviter la surqualité.
Mission en sous-groupe : élaborer des stratégies pour instaurer des facteurs de protection contre la surcharge.
Discussion dirigée : identifier ses réflexes et croyances liés à l’occupation et leur influence sur l’équipe.
Synthèse finale : bonnes habitudes pour prévenir l’épuisement et renforcer la responsabilisation.

Cette formation est pour vous si

Votre équipe est constamment occupée
Et si vous optimisiez sa gestion pour réduire le stress tout en maximisant la performance

Animation interactive et participative

Atelier dynamique et interactif
Les participants sont actifs (en action) 75 % du temps de formation
Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mises en situation, démonstrations, partages d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activités réflexives, autodiagnostic et missions en sous-équipe
Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Pour plus d'informations sur la formation Gérer une équipe occupée

Contactez-nous : info@reseau-annie.ca

Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail

Réseau Annie RH a réalisé plus de 1 000 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN, Cogéco sur le monde du travail, le leadership, la gestion d’équipe, la communication, la collaboration dans les équipes et les RH. Cliquez ici pour consulter nos entrevues

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Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation Gérer une équipe occupée. Contactez-nous.

De plus, informez nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services.

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