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Formation – Aborder les écarts de performance – tenir des discussions courageuses

Objectif de la formation

S’outiller pour encadrer les écarts de performance en dépit de la pénurie de main-d’œuvre. Diagnostiquer efficacement les enjeux, soutenir l’employé dans l’évolution des comportements et, au besoin, connecter avec son courage et discipliner.

Des résultats concrets

  • Mettre à jour ses croyances en lien avec la pénurie de main-d’œuvre (récentes statistiques à l’appui)
  • Évaluer tous les coûts de ne pas prendre action, incluant les risques pour l’équipe et sa réputation
  • S’outiller pour encadrer efficacement un enjeu de sous-performance
  • S’outiller pour intervenir en présence d’enjeux d’attitude ou de comportement avec un employé difficile mais performant

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Individuellement

En ligne | 2 heures | 395$

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Votre formation

À tort, des gestionnaires se paralysent devant le spectre de la pénurie de talents, évitent de gérer les écarts de performance et acceptent la sous-production, prétextant que le statu quo est mieux “qu’une chaise vide”. Faux ! Afin de conserver un sain climat de travail et d’atteindre les objectifs organisationnels, il est requis que les gestionnaires prennent action avec bienveillance et courage.

Groupe en entreprise

Formats disponibles

  • Formation virtuelle : 2 heures
    (sans pause) 
  • Formation en présentiel : ½ journée

Personnalisation de la formation

  • Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
  • Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Personnes par groupe

  • 1 à 15 personnes
  • Également offert en grand groupe et en format conférence
  • Nous sommes flexibles sur la taille du groupe

Langues

  • Français
  • Anglais

Formation dynamique

  • Bref échange d’introduction : réactions sur les statistiques présentées
  • Activité réflexive individuelle : compléter l’analyse de risques pour sa situation
  • Mise en situation : quand et comment aborder un écart de comportement
  • Démonstration : encadrer la sous-performance ou un enjeu d’attitude en 5 étapes
  • Pluie d’exemples : exemples de l’animateur et des participants
  • Pratique en sous-groupe
  • Discussion dirigée : mesures disciplinaires, documentation et passage à l’action

Cette formation est pour vous si

  • Encadrer… même en pénurie : un acte de courage et d’équité
  • Et si tolérer la sous-performance faisait plus de tort qu’une chaise vide

Animation interactive et participative

  • Atelier dynamique et interactif
  • Les participants sont actifs (en action) 75 % du temps de formation
  • Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mises en situation, démonstrations, partages d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activités réflexives, autodiagnostic et missions en sous-équipe
  • Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Pour plus d'informations sur la formation Aborder les écarts de performance en pénurie de main d’œuvre

Contactez-nous :  info@reseau-annie.ca

Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail

Réseau Annie RH a réalisé plus de 1 000 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN, Cogéco sur le monde du travail, le leadership, la gestion d’équipe, la communication, la collaboration dans les équipes et les RH. Cliquez ici pour consulter nos entrevues

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