Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle intervient fréquemment sur le sujet du sens politique. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.
Description
Activer son courage de gestion et aborder les écarts de performance en dépit de la pénurie de main d’œuvre.
- Reconnaitre le (vrai) coût de ne pas passer à l’action sur l’équipe et les clients.
- S’outiller pour encadrer la performance au risque de déplaire
Formats disponibles
- Virtuel : 2 heures (sans pause)
- Français
Clientèle
- Gestionnaires
Personne par groupe
- idéalement : 1 à 12 personnes
- nous sommes flexibles à ce sujet
Objectifs spécifiques
Gérer en 2023 – pénurie de main d’œuvre et performance organisationnelle
- Évaluer le coût de ne pas prendre action
- Balancer les risques – Écart de performance vs. Impact sur l’équipe
- S’outiller pour encadrer un enjeu de performance ou d’attitude avec un employé difficile
Approche pédagogique
- Participatif et dynamique : 75 % du temps dans l’action
- Techniques d’animation : auto-diagnostique, discussion dirigée, capsule technique de l’expert, échanges animée, exercice réflectif, mission en sous-groupe, démonstration et autres activités participatives
