Cours – Courage managérial Formation Courage managérial

Formation (cours) – Courage managérial

Objectif général : Explorer les différents leviers d’un leadership courageux et s’outiller pour passer à l’action

Format et durée

par module de formation

virtuel : 2 heures (sans pause)
présentiel : ½ jour ou 1 jour

Personne par groupe

idéalement : 1 à 12 personnes
nous sommes flexibles à ce sujet

Langue

Anglais et français

Animation

Nos formations sont appréciées pour leur dynamisme et leur côté participatif. Elles sont axées sur des capsules (présentation d’outils), des discussions dirigées et des défis d’équipe.

Réalisées en utilisant l’ensemble des outils virtuels disponibles (incluant les sous-groupes), nos formations sont conçues pour que les participants soient constamment dans l’action.

Le dynamisme de nos ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, échange d’idées, visionnement de vidéos, démonstration « virtuelles », activité réflective, autodiagnostic et mission d’équipe en sous-groupe (à distance).

2 modules de 2h disponibles

Vous pouvez choisir 1 ou 2 modules. Il est aussi possible de couvrir les 2 modules en 3h.

Module 1 – Provoquer des conversations courageuses

Évaluer le coût de ne pas passer à l’action
Adresser les situations difficiles (provoquer des discussions courageuses)
S’outiller pour adresser un enjeu d’attitude ou un écart de performance avec confiance.

Module 2 – Stimuler son courage de gestion

Normaliser l’inconfort inhérent à une situation qui requière du courage
Bien choisir sa stratégie d’intervention – 5 options
Les 4 types de courage
S’outiller pour aborder une situation émotive avec doigté

Approches pédagogiques

Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : activité réflective sur sa réalité en lien avec le courage de gestion, échange d’idées et partage d’exemples, démonstration d’outils pour faciliter la passage à l’action, autodiagnostic de son type de courage et stratégie d’invention préférés (module 2- et mission d’équipe en sous-groupe.

Animateur

Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle a publié plusieurs articles et réalisé plusieurs entrevues sur la reconnaissance. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.