RÉSEAU D’ANNIE RH FAIT UN APPEL AUX DONS

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Cours – EDI | Gérer une équipe diversifiée

Objectif : Outiller les gestionnaires et les équipiers afin d’offrir des environnements de travail où les gens sont à l’aise d’être eux-mêmes, d’exprimer leurs idées et se sentent acceptés pour ce qui les rend uniques.

  • Se sensibiliser à nos biais inconscients
  • Développer une culture inclusive et une équipe diversifiée

Formats disponibles

  • Virtuel : 2 heures (sans pause)
  • Français

Clientèle

  • Gestionnaires

Personne par groupe

  • idéalement : 1 à 12 personnes
  • nous sommes flexibles à ce sujet

Approche pédagogique

  • Participatif et dynamique  : 75 % du temps dans l’action
  • Techniques d’animation : auto-diagnostique, discussion dirigée, capsule technique de l’expert, échanges animée, exercice réflectif, mission en sous-groupe, démonstration et autres activités participatives

Vous choisissez 1 à 6 modules – Constituez votre parcours personnalisé

M1 – Biais inconscients

  • Se sensibiliser aux biais inconscients et leurs impacts sur les équipes de travail
  • Reconnaitre les 6 principaux biais présents dans un environnement de travail
  • S’outiller pour surmonter les distorsions et préjudices

M2 – Gérer équitablement une équipe diversifiée dans l’action

  • Identifier les pratiques de gestion spontanées facilement contaminées par nos biais et préjudices
  • Uniformiser l’évaluation de la performance et du potentiel dans un contexte de diversité
  • Identifier ses biais inconscients en matière de rétroactions (feedback) et de valorisation ; harmoniser les opportunités d’apprentissage pour tous

M3 – Développer une culture inclusive

Créer une culture d’échanger et de dialogue

  • Outiller son équipe pour percevoir et aborder les sujets délicats
  • Réagir en présence d’iniquité – mode d’emploi pour initiateur, victime ou témoin
  • Intégrer EDI dans ses pratiques de coaching

M4 – Prévenir et gérer les préjugés, discriminations et micro-agressions

  • Distinguer préjugés, discrimination et inclusion
  • S’outiller pour dénoncer les micro-agressions conserver climat de sécurité psychologique
  • S’approprier une marche à suivre pour accueillir la rétroaction en cas de faux pas
  • Gérer les plaintes et les signalements en 5 étapes

M5 – Recruter éthiquement (pour gestionnaire)

  • Reconnaitre ses biais inconscients dans un processus de recrutement, d’évaluation et de sélection
  • Communiquer et interviewer de façon inclusive
  • Structurer ses processus de sélection pour accroitre la diversité des finalistes et neutraliser ses biais lors de la sélection

M6 – Gérer et mobiliser une équipe culturellement diversifiée

  • Se sensibiliser aux différences culturelles et leurs impacts dans les relations
  • Assurer une bonne cohésion d’équipe en respectant l’identité de chacun des collaborateurs
  • Mettre à profit les forces de son équipe interculturelle
  • Développer le réflexe de sollicitation de l’intelligence collective

Animateur

Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle intervient fréquemment sur le sujet du sens politique. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.