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Formation – Présence exécutive

Objectif de la formation

Démystifier et s’approprier les comportements exécutifs qui contribuent à propulser sa carrière tout en créant des équipes exécutives consolidées et efficaces.

Vous choisissez 1 à 2 modules – vous constituez votre parcours de formation personnalisé

  • S’ancrer dans un positionnement positif et bienveillant
  • Donner de la perspective à ses réflexions – focusser sur ce qui est sous son contrôle et sur les solutions (et non pas sur avoir raison)
  • Projeter l’image souhaitée – porter attention à son non-verbal
  • Recadrer sa vision de ses relations avec les autres – optimiser le potentiel de gens bien qu’imparfaits versus focusser sur les erreurs commises
  • Dépersonnaliser les enjeux – éviter les « pour » ou « contre » moi
  • Rester en équilibre et garder le cap lors de situations émotives
  • Aborder les situations difficiles – faire courageusement face aux situations

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En ligne | 2 heures | 395$

Sommaire des modules

Groupe en entreprise

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Votre formation

Présence exécutive : deux modules complémentaires pour développer l’impact et l’assurance nécessaires à un rôle exécutif.
Le premier module permet de s’autodiagnostiquer, d’adopter un positionnement positif et bienveillant, et d’apprendre à projeter l’image professionnelle recherchée au quotidien.
Le second module guide les participants à adopter un regard stratégique, à dépersonnaliser les enjeux, à rester centrés sur les solutions et à prendre des décisions exécutives même sous pression, avec des outils concrets pour faire face aux situations difficiles.

Groupe en entreprise

Formats disponibles

  • Formation virtuelle : 2 heures
    (sans pause) 
  • Formation en présentiel : ½ journée

Personnalisation de la formation

  • Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
  • Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Personnes par groupe

  • 1 à 15 personnes
  • Également offert en grand groupe et en format conférence
  • Nous sommes flexibles sur la taille du groupe

Langues

  • Français
  • Anglais

Objectifs d'apprentissage

1 – Exercer une présence exécutive

  • S’ancrer dans un positionnement positif et bienveillant
  • Donner de la perspective à ses réflexions – focusser sur ce qui est sous son contrôle et sur les solutions (et non pas sur avoir raison)
  • Projeter l’image souhaitée – porter attention à son non-verbal

2 – Adopter un regard stratégique et prendre des décisions exécutives

  • Recadrer sa vision de ses relations avec les autres – optimiser le potentiel de gens bien qu’imparfaits versus focusser sur les erreurs commises
  • Dépersonnaliser les enjeux – éviter les « pour » ou « contre » moi
  • Rester en équilibre et garder le cap lors de situations émotives
  • Aborder les situations difficiles – faire courageusement face aux situations

Formation dynamique

  • Brève discussion d’ouverture : explorer les comportements clés qui définissent la présence exécutive et leur impact sur la carrière.
  • Mise en situation : adopter un positionnement positif et bienveillant face à un défi professionnel.
  • Démonstration : projeter une image professionnelle cohérente par le non-verbal et la communication.
  • Pluie d’exemples : témoignages et retours d’expérience sur la gestion de situations émotionnelles complexes.
  • Mission en sous-groupe : appliquer les 5 clés du recadrage relationnel pour optimiser le potentiel de collaborateurs imparfaits.
  • Discussion dirigée : stratégies pour dépersonnaliser les enjeux et maintenir l’équilibre en contexte exécutif.
  • Synthèse finale : construire un plan d’action personnalisé pour renforcer sa présence exécutive et affiner sa prise de décision stratégique.

Cette formation est pour vous si

  • Vous voulez développer une présence exécutive qui propulse votre carrière tout en consolidant une équipe efficace
  • Et si vous appreniez à adopter un positionnement positif, à projeter une image professionnelle forte et à prendre des décisions stratégiques même sous pression

Animation interactive et participative

  • Atelier interactif
  • Les participants sont actifs (en action) 75 % du temps de formation
  • Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mises en situation, démonstrations, partages d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activités réflexives, autodiagnostic et missions en sous-équipe
  • Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Pour plus d'informations sur la formation Présence exécutive

Contactez-nous :  info@reseau-annie.ca

Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail

Réseau Annie RH a réalisé plus de 1 000 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN, Cogéco sur le monde du travail, le leadership, la gestion d’équipe, la communication, la collaboration dans les équipes et les RH. Cliquez ici pour consulter nos entrevues

Poursuivre la discussion sur la formation Présence exécutive

Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation Présence exécutive. Contactez-nous. 

De plus, informez nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services. 

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