Formation Leadership sans autorité formelle
Formats disponibles
- Formation virtuelle : 2 heures par module (sans pause)
- Formation en présentiel : ½ journée par module
Clientèles cibles
- Leaders sans autorité formelle (chef d’équipe, coordonnateurs)
- Professionnels
- Gestionnaires qui souhaitent développer leur influence
Formation adaptée à votre réalité
- Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
- Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle
Personnes par groupe
- 1 à 15 personnes
- Également offert en grand groupe et en format conférence
- Nous sommes flexibles sur la taille des groupes
Langues
- Français
- Anglais
Pour plus d'informations sur notre formation Leadership sans autorité formelle
Contactez-nous : info@reseau-annie.ca
Entrevues médiatiques sur la formation Leadership sans autorité formelle
Réseau Annie RH a réalisé plus de 100 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN et la radio de Cogéco sur la gestion d’équipe.
Nos contributions sur le sujet :
- Le monde du travail : après le “leadership”, le “followership” – Radio Canada Abitibi – au micro de Vanessa Limage – 28 septembre 2023 à 17h23
Approche personnalisée
Vous choisissez 1 ou 2 modules
2 modules de formation disponibles
Module 1 - Exercer l’influence souhaité dans l’action
- Bâtir des stratégies d’influence : prendre conscience de ses biais et croyances
- Optimiser ses communications d’influence – outil : La boussole de l’influence
- Diversifier ses stratégies – outil : 6 approches
- Communiquer de façon concise et efficace – outil : Story Telling
Module 2 - Développer sa crédibilité
- Adapter son approche en fonction du contexte
- Tabler habilement sur ses forces
- Naviguer l’imperfection (préserver sa crédibilité et gérer ses frustrations)
- S’outiller pour poser des questions puissantes
- Adresser les situations épineuses avec doigté
Animation dynamique et participative
- Atelier dynamique et interactif
- Les participants sont actifs (en action) 75% du temps de formation
- Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
- Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe