RÉSEAU D’ANNIE RH FAIT UN APPEL AUX DONS

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Formation (cours) – Déléguer et responsabiliser

Objectif : Déléguer efficacement et développer les compétences et l’autonomie de ses équipiers.

Contexte

  • Déléguer efficacement de façon à développer les compétences de ses collaborateurs est au coeur des responsabilités du gestionnaire ; sa bouée de sauvetage pour éviter la surcharge de travail. 
  • Il n’y a pas de grands leaders qui ne savent pas déléguer ; cela requière de faire confiance, de bien définir sa vision (le résultat final attendu) et d’intéresser les équipiers à ses projets

Format et durée

  • virtuel : 2 heures (sans pause)
  • présentiel : 1/2 journée

  • Français
  • Anglais

Personne par groupe

  • idéalement : 1 à 15 personnes
  • nous sommes flexibles sur le nombre de participants

Approche pédagogique

Nos formations sont appréciées pour leur dynamisme et leur côté participatif. Elles sont axées sur des capsules (présentation d’outils), des discussions dirigées et des défis d’équipe.

En format virtuel, cette formation est animée en utilisant l’ensemble des outils participatifs disponibles (incluant les sous-groupes). 

Nos formations sont conçues pour que les participants soient constamment dans l’action.

 

Approche

  • Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
  • Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentiel ou en virtuel

Objectifs détaillés

  • Déléguer des responsabilités (et non des tâches)
  • Présenter ses délégations de façon stimulante
  • Éviter le micro management
  • Assurer un suivi mobilisant à distance et en présentiel

Animation

Le dynamisme de cet atelier est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : 

  • discussion dirigée sur les défis de la délégation
  • démonstration d’un outil pour préparer et/ou déléguer dans l’action
  • mise en situation
  • partage d’exemples
  • échanges dirigés en lien avec les questions de validation et les stratégies de suivi
  • activité réflective
  • mission d’équipe en sous-groupe (pratique d’une délégation)

Animateur

Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle a publié plusieurs articles et réalisé plusieurs entrevues sur la reconnaissance. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.