Formation Déléguer et responsabiliser
Formats disponibles
- Formation virtuelle : 2 heures
(sans pause) - Formation en présentiel : ½ journée
Clientèle cible : gestionnaires
- Gestionnaires en quête d’outils pour muscler leur délégation
- Gestionnaires expérimentés souhaitant valider ou mettre à jour ses approches
Personnes par groupe
- 1 à 15 personnes
- Également offert en grand groupe ou en format conférence
- Nous sommes flexibles sur la taille du groupe
Langues
- Français
- Anglais
Pour plus d'information sur la formation déléguer
Contactez-nous : info@reseau-annie.ca
Personnalisation de la formation
- Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
- Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentiel ou en virtuel
Objectifs détaillés de la formation Déléguer et responsabiliser
- Déléguer des responsabilités (et non des tâches)
- Présenter ses délégations de façon stimulante
- Éviter le micro management
- Assurer un suivi mobilisant à distance et en présentiel
Des résultats concrets (outils)
Voici les outils partagés et pratiqués pendant l’atelier
- Carré de sable de la délégation pour préparer et présenter sa délégation – 4 incontournables
- 6 questions clés pour valider la compréhension du projet (parce que Est-ce clair et as-tu des questions ne fonctionnent pas :-))
- Une approche pour responsabiliser l’employé dans la réussite du projet
- 3 trucs pour gérer les résistances
Activités participatives pendant la formation
Le dynamisme de l’atelier est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées :
- Brève discussion d’introduction : pourquoi est-ce difficile de déléguer et comment se responsabiliser devant ces défis
- Débat et vote : tâches versus responsabilités
- Démonstration (étude de cas) : transformer une tâche et responsabilité
- Échanges dirigés : meilleures questions de validation et stratégies de suivi
- Pluie d’exemples : exemples de l’animateur et des participants
- Défi en sous-groupe : pratiquer une délégation
- Étude de cas : jusqu’où faire confiance
- Partage de trucs et astuces : quoi faire lorsque rien ne fonctionne – employé fermé et résistant
Animation dynamique
Atelier interactif - formation délégation
- Les participants sont actifs (en action) 75% du temps de formation
- Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
- Formation rythmée axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe
Entrevues médiatiques sur les sujets du leadership et de la délégation
Réseau Annie RH a réalisé plus de 500 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN et la radio de Cogéco sur le monde du travail, le leadership et la délégation. Pour consulter nos entrevues
Réseau Annie RH est chroniqueur pour l’émission de TVA Salut Bonjour – Nous commentons sur le monde du travail et collaboration dans les équipes.
Réseau Annie RH rédige mensuellement pour le Journal Les Affaires les chroniques Collaborer agilement en équipe.
