Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle intervient fréquemment sur le sujet du sens politique. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.
Formats disponibles
- Virtuel : 2 heures (sans pause)
- Français
Clientèle
- Gestionnaires
Personne par groupe
- idéalement : 1 à 12 personnes
- nous sommes flexibles à ce sujet
Approche pédagogique
- Participatif et dynamique : 75 % du temps dans l’action
- Techniques d’animation : auto-diagnostique, discussion dirigée, capsule technique de l’expert, échanges animée, exercice réflectif, mission en sous-groupe, démonstration et autres activités participatives
Objectifs spécifiques
- Prendre conscience de ses responsabilités et son pouvoir en matière d’attraction de talents (notamment sur les réseaux sociaux)
- Contribuer positivement au processus de sélection (aux entrevues)
- S’approprier les meilleures pratiques pour offrir un accueil structuré et chaleureux aux nouvelles personnes embauchées.
- Mettre son entreprise en valeur lors du processus de recrutement
Attraction des talents
- Mon rôle comme gestionnaire
- Truc et astuces pour muscler sa visibilité sur les médias sociaux
- La vigie des talents – une responsabilité en continue
L’entrevue de sélection
- Les Do and Don’t
- Les actions qui font une différence pour le candidat
- Quoi faire quand ‘’on sait que cela n’ira pas’’ avec un candidat
L’intégration d’une nouvelle ressource
Quoi faire
- la 1ère semaine avant l’entrée en poste
- la journée de l’arrivée
- la 1ère semaine et les premiers 3 mois de l’arrivée d’une nouvelle ressource
- Établir rapidement une relation avec l’employé (leadership de proximité)
