Formation Équité Diversité Inclusivité EDI
Formats disponibles
- Formation virtuelle : 2 heures par module (sans pause)
- Formation en présentiel : ½ journée par module
Clientèles cibles
- Gestionnaires en quête d’outils
- Gestionnaires expérimentés souhaitant valider ou mettre à jour ses approches
- Professionnels
- Employés (version adaptée)
Personnes par groupe
- 1 à 15 personnes
- Également offert en grand groupe et en format conférence
- Nous sommes flexibles sur la taille des groupes
Langues
- Français
- Anglais
Animation dynamique et participative - Formation Équité Diversité Inclusivité EDI
Atelier dynamique et interactif
- Les participants sont actifs (en action) 75% du temps de formation
- Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
- Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe
Pour plus d'informations sur notre formation :
Contactez-nous : info@reseau-annie.ca
Entrevues médiatiques sur la formation Équité Diversité Inclusivité EDI
Réseau Annie RH a réalisé plus de 100 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN et la radio de Cogéco sur la gestion d’équipe.
Nos contributions sur le sujet :
- EDI (Équité, diversité et inclusivité) 101 – dans l’Émission Gérer agilement – 16 septembre 2022
- Équité, diversité et inclusivité au travail – 19 septembre 2022
- Des produits menstruels gratuits pour soutenir l’équité – 14 mars 2023
Objectifs spécifiques
- EDI : les essentiels dans nos organisations
- Autoévaluation de nos biais et le courage d’en parler
- L’exclusion : son impact sur la contribution et la collaboration
- La matrice d’inclusion basée sur l’acceptation de l’unicité et le niveau d’appartenance
- La formule pour oser aborder constructivement et assertivement les situations sensibles
Activités participatives
- Brève discussion d’introduction : partage d’observations en lien avec la diversification des milieux de travail et les défis du vivre ensemble
- Mise en situation : diagnostiquer et autogérer ses biais
- Échange dirigé : nécessaire de développer le courage des équipes d’aborder leurs propres biais?
- Démonstration 1 : intervenir en contexte de micro agressions et exclusion
- Pluie d’exemples : incarner l’acceptation de l’unicité et accroitre le sentiment d’appartenance
- Démonstration 2 : aborder constructivement et assertivement les situations sensibles
Personnalisation de la formation
- Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
- Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle
