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Formation – Gérer les aspects humains du changement

Objectif de la formation : anticiper et gérer les réactions générées par un changement et s'outiller pour faciliter l'adhésion à la nouvelle réalité.


Lors de cet atelier de formation, vous expérimenterez l’approche et les outils avec votre projet de changement. De retour au bureau, vos stratégies et actions pour stimuler l’engagements des équipes auront été initiées.

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Formation Gérer les aspects humains du changement

Formats disponibles

Format option 1

  • Formation virtuelle : 2 heures (sans pause)
  • Formation en présentiel : ½ journée

Format option 2

  • Formation virtuelle ou en présentiel : 2 demi-journées ou 1 journée

 

Différence entre format option 1 et 2 : la pratique des outils de préparation d’un changement.

  • Dans option 1, les participants pratiquent 1 des 5 outils (à leur choix).
  • Dans l’option 2, les participants pratiquent les 5 outils de préparation

Clientèles cibles :

  • Gestionnaires en quête d’outils
  • Professionnels
  • Ressources humaines (RH)

Personnalisation de la formation

  • Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
  • Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Personnes par groupe

  • 1 à 15 personnes
  • Également offert en grand groupe ou en format conférence
  • Nous sommes flexibles sur la taille des groupes

Langues

  • Français
  • Anglais

Pour plus d'informations sur la formation Gestion des aspects humains du changement

Contactez-nous : info@reseau-annie.ca 

Entrevues médiatiques

Réseau Annie RH a réalisé plus de 100 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN et la radio de Cogéco sur le monde du travail.

Pour consulter nos entrevues 

Réseau Annie RH est chroniqueur pour l’émission de TVA Salut Bonjour – Nous commentons sur le monde du travail et collaboration dans les équipes

Réseau Annie RH rédige mensuellement pour le Journal Les Affaires les chroniques Collaborer agilement en équipe.

Objectifs spécifique de la formation

Gérer les aspects humains du changement
  • Se familiariser avec le défi que représente le changement pour l’humain et les organisations
  • Reconnaitre les changements, même mineurs, qui requièrent l’accompagnement de l’équipe
  • Se familiariser avec les étapes d’adaptation à une nouvelle situation 
  • S’approprier un outil pour reconnaitre les comportements du leader facilitant l’adoption au changement à chacune des étapes
  • S’outiller pour préparer et communiquer efficacement avant et en période de changement (5 outils)

Boîte à outils Gestion du changement (5 outils pratico-pratiques)

5 outils | Format : 1 page chacun  

Grille d’analyse avec questions et exemples de réponse
  1. Analyse de risques
  2. Analyse d’impacts 
  3. Analyse de faisabilité
  4. Plan de communication
  5. Plan de gestion du changement

Activités participatives de la formation

  • Brève discussion d’introduction : réactions aux statistiques sur les taux de succès des projets de changement?
  • Démonstration à partir du cas d’un participant : les étapes d’adaptation au changement
  • Discussion dirigée : les indicateurs qu’une modifications requière un accompagnement de l’équipe?
  • Mises en situation (étude de cas) : les comportements attendus des gestionnaires aux 6 étapes névralgiques
  • Défi individuel et en sous-groupe : pratiquer 1 ou les 5 outils de préparation d’un changement (en fonction du format retenu pour la durée)

Animation dynamique et participative

Atelier Interactif - gestion du changement

  • Les participants sont actifs (en action) 75% du temps de formation
  • Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
  • Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

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Poursuivre la discussion sur la formation Gérer les aspects humains du changement

Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation Gérer les aspects humains du changement. N’hésitez donc pas à nous contacter. De plus, informez nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services.