Description
Objectif général : Anticiper et gérer les réactions générées par un changement et s’outiller pour faciliter l’adhésion à la nouvelle réalité.
- 9 modules de formation
Formats disponibles
- Virtuel : 2 heures (sans pause)
- Présentiel : ½ jour ou 1 jour
- Français et anglais
Clientèle
- Gestionnaires,
- Professionnels
- RH
Personne par groupe
- idéalement : 1 à 12 personnes
- nous sommes flexibles à ce sujet
Gérer les aspects humains du changement
- Se familiariser avec le défi que représente le changement pour l’humain et les organisations
- S’approprier un outil explicitant les étapes d’adaptation à une nouvelle situation et les comportements du leader facilitant l’adoption au changement
- S’outiller pour communiquer efficacement en période de changement (5 outils ci-après)
Approche pédagogique
- Participatif et dynamique : 75 % du temps dans l’action
- Techniques d’animation : auto-diagnostique, discussion dirigée, capsule technique de l’expert, échanges animée, exercice réflectif, mission en sous-groupe, démonstration et autres activités participatives
Animateur
Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle intervient fréquemment sur le sujet du sens politique. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.