Formation - Gérer les aspects humains du changement

Formation – Gérer les aspects humains du changement

Objectif de la formation

Anticiper et gérer les réactions générées par un changement et s’outiller pour faciliter l’adhésion à la nouvelle réalité.

Des résultats concrets

Gérer les aspects humains du changement
Se familiariser avec le défi que représente le changement pour l’humain et les organisations
Reconnaître les changements, même mineurs, qui requièrent l’accompagnement de l’équipe
Se familiariser avec les étapes d’adaptation à une nouvelle situation
S’approprier un outil pour reconnaître les comportements du leader facilitant l’adoption du changement à chacune des étapes
S’outiller pour préparer et communiquer efficacement avant et en période de changement (5 outils)

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Individuellement

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En ligne | 2 heures | 395$

Dates disponibles :

9 mars 2026 – 10h à 12h
5 juin 2026 – 13h à 15h

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Votre formation

Lors de cet atelier de formation, vous expérimenterez l’approche et les outils avec votre projet de changement. De retour au bureau, vos stratégies et actions pour stimuler l’engagement des équipes auront été initiées.

Des outils pratico-pratiques

5 outils | Format : 1 page chacun

Grille d’analyse avec questions et exemples de réponses
Analyse de risques
Analyse d’impacts
Analyse de faisabilité
Plan de communication
Plan de gestion du changement

Groupe en entreprise

Formats disponibles

Formation virtuelle : 2 heures
(sans pause)
Formation en présentiel : ½ journée

Personnalisation de la formation

Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Personnes par groupe

1 à 15 personnes
Également offert en grand groupe et en format conférence
Nous sommes flexibles sur la taille du groupe

Langues

Français
Anglais

Formation dynamique

Brève discussion d’introduction : réactions aux statistiques sur les taux de succès des projets de changement
Démonstration à partir du cas d’un participant : les étapes d’adaptation au changement
Discussion dirigée : les indicateurs qu’une modification requiert un accompagnement de l’équipe
Mises en situation (études de cas) : les comportements attendus des gestionnaires aux 6 étapes névralgiques
Défi individuel et en sous-groupe : pratiquer un ou plusieurs des 5 outils de préparation d’un changement (en fonction du format retenu pour la durée)

Cette formation est pour vous si

Vous sentez que même un ajustement mineur peut déstabiliser votre équipe
Et si vous pouviez mieux anticiper, mieux accompagner, et transformer la résistance en adhésion

Animation interactive et participative

Les participants sont actifs (en action) 75 % du temps de formation
Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mises en situation, démonstrations, partages d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activités réflexives, autodiagnostic et missions en sous-équipe
Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Pour plus d'informations sur la formation Gérer les aspects humains du changement

Contactez-nous : info@reseau-annie.ca

Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail

Réseau Annie RH a réalisé plus de 1 000 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN, Cogéco sur le monde du travail, le leadership, la gestion d’équipe, la communication, la collaboration dans les équipes et les RH. Cliquez ici pour consulter nos entrevues

Poursuivre la discussion sur la formation Gérer les aspects humains du changement

Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation Gérer les aspects humains du changement. Contactez-nous.

De plus, informez nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services.

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