Propulser la collaboration dans et entre les équipes pour optimiser l’agilité organisationnelle (décloisonner les silos)
Description
Durée
Par module de formation
- virtuel : 2 heures (sans pause)
- présentiel : ½ jour
Formation personnalisée
Adaptée à la réalité de l’entreprise et des participants
Clientèle
- “pour tous” (également disponible pour gestionnaire)
Langue
Anglais et français
2 modules de formation – adaptés à la collaboration virtuelle et présentielle
Collaborer – une question d’attitude
- Les obstacles à la collaboration : moi (nous), les autres, la nature du travail ou le climat
- Les comportements d’un bon collaborateur
- L’évolution d’une équipe vers la collaboration et l’agilité
- Les facteurs de succès pour s’ouvrir à la collaboration La sécurité psychologique au travail
Collaborer agilement – les outils
- Les postures collaboratives et agiles
- La technologie au service de la collaboration
- La communication collaborative (CNV)
- Négocier la collaboration avec assertivité
Approche pédagogique
- Participatif et dynamique : 75 % du temps dans l’action
- Techniques d’animation : auto-diagnostique, discussion dirigée, capsule technique de l’expert, échanges animée, exercice réflectif, mission en sous-groupe, démonstration et autres activités participatives