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Formations et parcours spécialisés

Formations à la carte

Pour nouveaux gestionnaires

Pour superviseurs et chefs d'équipe

Pour gestionnaires expérimentés

  • Français et anglais
  • Groupe multi-entreprise
  • Virtuel – Format 2 ou 3 heures

Parcours Passer de collègue à patron ( nouveaux gestionnaires)

dédié aux gestionnaires qui seront promu prochainement et ceux en poste depuis mois de 2 ans. 

Module 1 – Éviter les pièges du nouveau gestionnaire

Module 2 – Réussir sa prise de poste

Module 3 – Déléguer efficacement

Module 4 – Donner du feedback

Module 5 – Gérer différents profils de personnalités

Module 6 – Gérer son temps et les priorités de son équipe

Module 7 – Gérer ses émotions et celles de son équipe

Module 8 – Communiquer et déployer un changement

Module 9 – Gérer un employé difficile

Pour s’inscrire
(ou inscrire quelqu’un)

1 à 10 modules –  vous choisissez le nombre de modules souhaités.

Prix : 395$/module. Rabais de volume disponible.

Important :

  • Les dates de formation annoncées sont confirmées – vous êtes certain que la formation se tiendra.
  • Groupe de 1 à 10 personnes pour une convivialité optimale.
  • Des formations qui surpassent des informations sur Quoi faire. Nous vous offrons des outils axés sur Comment faire 

Parcours Leadership dans l’action (pour chefs d’équipe et superviseurs)

dédié aux gestionnaires de premier niveau.

Module 1 – S’approprier son rôle de leader

Module 2 – Assigner des tâches et déléguer efficacement

Module 3 – Donner du feedback dans l’action

Module 4 – Adapter ses communications

Module 5 – Gérer ses émotions et son stress

Module 6 – Communiquer un changement

Module 7 – Reconnaître son équipe dans l’action

Module 8 – Veiller à la santé mentale de son équipe

Module 9 – Prévenir les conflits et maintenir un bon climat

Module 10 – Encadrer un employé difficile

Pour s’inscrire
(ou inscrire quelqu’un)

1 à 10 modules –  vous choisissez le nombre de modules souhaités.

Prix : 395$/module. Rabais de volume disponible.

Important :

  • Les dates de formation annoncées sont confirmées – vous êtes certain que la formation se tiendra.
  • Groupe de 1 à 10 personnes pour une convivialité optimale.
  • Des formations qui surpassent des informations sur Quoi faire. Nous vous offrons des outils axés sur Comment faire 

Parcours Gérer une équipe en 2025 (pour gestionnaires expérimentés)

dédié aux leaders expérimentés qui souhaitent actualiser leurs approches de gestion.

Module 1 – Assumer pleinement son rôle de leader

Module 2 – Déléguer et responsabiliser

Module 3 – Donner du feedback

Module 4 – Communiquer efficacement

Module 5 – Gérer son temps et les priorités de son équipe

Module 6 – Valoriser dans l’action

Module 7 – Mobiliser une équipe diversifiée (EDI)

Module 8 – Soutenir son équipe dans le changement

Module 9 – Gérer son stress et développer son intelligence émotionnelle

Module 10 – Veiller à la santé mentale de son équipe

Module 11 – Prévenir et gérer les conflits

Module 12 – Gérer un employé difficile

Pour s’inscrire
(ou inscrire quelqu’un)

1 à 10 modules –  vous choisissez le nombre de modules souhaités.

Prix : 395$/module. Rabais de volume disponible.

Important :

  • Les dates de formation annoncées sont confirmées – vous êtes certain que la formation se tiendra.
  • Groupe de 1 à 10 personnes pour une convivialité optimale.
  • Des formations qui surpassent des informations sur Quoi faire. Nous vous offrons des outils axés sur Comment faire 

Formations pour tous

Prévenir et gérer les conflits

  • 6 juin 2025 – 10h à 12h

Gestion du temps et des priorités – Plan de cours

  • 26 mai 2025 – 10h à 12h

Formations pour gestionnaires

Leadership d’influence  –  Plan de cours

Gérer les aspects humains du changement – Plan de cours

  • 7 avril 2025 – 10h à 12h
  • 16 mai 2025 – 13h à 15h

Reconnaissance non-monétaire – Plan de cours

  • 23 mai 2025 – 13h à 15h

Réussir sa prise de poste – Plan de cours

  • 16 mai 2025 – 10h à 12h

Courage managérial – Plan de cours

  • 30 mai 2025 – 13h à 15h

Veillez à la santé mental de son équipe – Plan de cours

  • 5 mai 2025 – 10h à 12h
  • 6 mai 2025 – 13h à 15h

Naviguer l’anxiété politique et économique – Plan de cours

Sens politique

  • 11 avril 2025 – 13h à 15h

Formations en anglais

Formations en anglais

*Pour les gestionnaires expérimentés

Emotional Intelligence and
Stress Management
Plan de cours

  • 18 avril 2025 – 10h à 12h

Delegate and EmpowerPlan de cours

  • 28 avril 2025 – 13h à 15h

Conflict Management Plan de cours

  • 19 mai 2025 – 13h à 15h

À quoi s’attendre dans nos formations publiques (groupe multi-entreprise) 

Atelier dynamique

Exemples d’activités d’animation utilisées

  • Capsule rapide de présentation d’outils
  • Discussions dirigées
  • Visionnement de vidéos
  • Mises en situation
  • Étude de cas
  • Sondages en temps réel
  • Mission en sous-groupe
  • Jeux sérieux
  • Minute réflective 

Outils concrets

Exemples d’outils proposés

  • Aide à la tâche
  • Approche en étapes
  • Démarche, processus éprouvé
  • Grille de préparation et de réflexion
  • Pense-bête (check-list)
  • Soutien mnémonique (ex. acronyme)
  • Trucs et astuces
  • Des exemples vrais qui s’inscriront dans votre mémoire

Attendez-vous à expérimenter les outils à partir de vos vrais situations et cas pendant l’atelier. Vous serez dans l’action 75% du temps. Vous vous sentirez prêt à passer à l’action en sortant de la formation.

Pour vous inscrire ou pour plus d’information, contactez-nous info@reseau-annie.ca

Notre approche : apprendre en faisant

Nos formations se distinguent par une méthode pragmatique et immersive :

  • Ateliers axés autour d’outils pratico-pratiques ; alternance rapide entre des outils, des exemples et l’expérimentation.
  • Défis en sous-groupes favorisant l’apprentissage interactif
  • Exemples concrets et mises en situation pour assurer une assimilation rapide des outils proposés
  • Compétences directement applicables à votre contexte professionnel

Pourquoi choisir nos formations ?

Diversité et richesse des échanges

  • Groupes de formation rassemblant des participants de divers horizons
  • Perspectives multiples et opportunités d’enrichissement mutuel

Interaction dynamique et personnalisée

  • Sessions animées en direct par des experts chevronnés
  • Adaptation en temps réel aux besoins spécifiques de chaque groupe

Focus sur les habiletés comportementales (Soft Skills) essentielles

  • Développement des savoir-être stratégiques
  • Accent sur l’intelligence émotionnelle, communication persuasive et résolution de problèmes

Formations concrètes et orientées résultats

Approche engageante : discussions interactives, exercices pratiques, études de cas réels

Sur mesure pour leaders : conçues pour les gestionnaires actuels et futurs

Outils immédiatement applicables : chaque session fournit des outils, trucs et astuces concrètes

Transfert garanti des apprentissages : plans d’action personnalisés de suivi post-formation

Impact des formations sur la performance des équipes

Les résultats de nos formations parlent d’eux-mêmes :

  • 88% des participants rapportent une amélioration significative de leur efficacité managériale
  • Les équipes dirigées par nos anciens participants montrent une augmentation de leur productivité
  • 92% des organisations clientes constatent une amélioration du climat de travail et de l’engagement des employés
  • 82% de participants à une formation revienne suivre une autre formation avec nous dans les 2 ans qui suivent leu participation à un atelier.

Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation sur les profils de personnalités en 4 couleurs. N’hésitez donc pas à nous contacter. De plus, informez-nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services.  

Vous souhaitez observer nos formations gratuitement ? Discutons-en !