Formations publiques | Formation en gestion, leadership et communication | Réseau Annie RH

RÉSEAU D’ANNIE RH FAIT UN APPEL AUX DONS

CONNEXION & INSCRIPTION

DÉCONNEXION

Inscription individuelle – Formations multi-entreprises

Formations et parcours spécialisés en gestion

Vous choisissez les modules souhaités parmi nos parcours (il est recommandé mais pas nécessaires de suivre tous les modules d’un parcours).

Formation dynamique axées sur des outils concrets

Pour nouveaux gestionnaires

Plan de parcours

Pour superviseurs et chefs d'équipe

Plan de parcours

Pour gestionnaires expérimentés

Plan de parcours

Format et prix

2 heures | 395 $

• Rabais disponible à partir de la 3ème inscription • Inscription à un parcours (complet) : rabais de 250 $ + coaching gratuit

Animation

Animation en direct

(rien de pré-enregistré)

Outils

Les outils et le PowerPoint vous sont acheminés après la formation

Langues

français et anglais (certaines formations)

Pour s’inscrire

Soumission

Pour parler à un formateur

Soumission

Pour groupe en entreprise

Soumission

Parcours Passer de collègue à patron ( nouveaux gestionnaires)

dédié aux gestionnaires qui seront promus prochainement et ceux en poste depuis mois de 2 ans.

Sélectionnez une formation pour voir les dates disponibles

1 - Éviter les pièges du nouveau gestionnaire

26 janvier 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

4 mai 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

2 - Réussir sa prise de poste

23 janvier 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

24 avril 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

3 - Déléguer efficacement

2 février 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

11 mai 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

4 - Donner du feedback

13 février 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

22 mai 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

5 - Gérer différents profils de personnalités

16 février 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

25 mai 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

6 - Gérer son temps et les priorités de son équipe

13 mars 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

12 juin 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

7 - Gérer ses émotions et celles de son équipe

20 février 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

1 juin 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

8 - Communiquer et déployer un changement

9 mars 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

5 juin 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

9 - Gérer un employé difficile

20 mars 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

19 juin 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

Parcours Leadership dans l’action (pour chefs d’équipe et superviseurs)

dédié aux gestionnaires de premier niveau.

Sélectionnez une formation pour voir les dates disponibles

1 - S’approprier son rôle de leader

19 janvier 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

27 avril 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

2 - Assigner des tâches et déléguer efficacement

26 janvier 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

4 mai 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

3 - Donner du feedback dans l'action

9 février 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

15 mai 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

4 - Adapter ses communications

16 février 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

25 mai 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

5 - Gérer ses émotions et son stress

20 février 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

1 juin 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

6 - Communiquer un changement

9 mars 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

5 juin 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

7 - Reconnaître son équipe dans l'action

16 mars 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

8 juin 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

8 - Veiller à la santé mentale de son équipe

30 mars 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

12 juin 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

9 - Prévenir les conflits et maintenir un bon climat

10 avril 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

15 juin 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

10 - Encadrer un employé difficile

17 avril 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

15 juin 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

Parcours Gérer une équipe en 2026 (pour gestionnaires expérimentés)

dédié aux leaders expérimentés qui souhaitent actualiser leurs approches de gestion.

Sélectionnez une formation pour voir les dates disponibles

1 - Assumer pleinement son rôle de leader

2 février 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

11 mai 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

2 - Déléguer et responsabiliser

9 février 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

22 mai 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

3 - Donner du feedback

20 février 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

29 mai 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

4 - Communiquer efficacement

16 février 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

25 mai 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

5 - Gérer son temps et les priorités de son équipe

23 février 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

1 juin 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

6 - Valoriser dans l'action

16 mars 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

8 juin 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

7 - Mobiliser une équipe diversifiée (EDI)

30 mars 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

25 mai 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

8 - Soutenir son équipe dans le changement

9 mars 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

5 juin 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

9 - Gérer son stress et développer son intelligence émotionnelle

20 février 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

1 juin 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

10 - Veiller à la santé mentale de son équipe

30 mars 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

12 juin 2026 – 13h à 15h

Acheter – 395$

11 - Prévenir et gérer les conflits

10 avril 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

15 juin 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

12 - Gérer un employé difficile

20 avril 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

22 juin 2026 – 10h à 12h

Acheter – 395$

Formations pour tous (employés, experts de contenu, leader formel et informel)

Génération Z – Actualiser ses pratiques de gestion

6 février 2026 – 13h à 15h
8 mai 2026 – 13h à 15h

Mener des conversations franches

31 janvier 2026 – 13h à 15h
1 mai 2026 – 13h à 15h

Autres formations pour gestionnaires

Être un gestionnaire coach

23 mars 2026 – 10h à 12h

Leadership d’influence

6 février 2026 – 10h à 12h
27 avril 2026 – 13h à 15h

Courage managérial

23 janvier 2026 – 13h à 15h
24 avril 2026 – 13h à 15h

Sens politique

27 février 2026 – 10h à 12h
19 juin 2026 – 13h à 15h

Développer la maturité et l’autonomie de son équipe

13 février 2026 – 13h à 15h
15 mai 2026 – 13h à 15h

Écoute active

13 février 2026 – 13h à 15h
29 mai 2026 – 13h à 15h

Formations en anglais

*Pour les gestionnaires expérimentés

Emotional Intelligence and
Stress Management

Delegate and Empower

Conflict Management

Nos formations en anglais sont sur demande

Contactez-nous

Soumission

À quoi s’attendre dans nos formations publiques (groupe multi-entreprise)

Atelier dynamique

Exemples d’activités d’animation utilisées

Capsule rapide de présentation d’outils
Discussions dirigées
Visionnement de vidéos
Mises en situation
Étude de cas
Sondages en temps réel
Mission en sous-groupe
Jeux sérieux
Minute réflective

Outils concrets

Exemples d’outils proposés

Aide à la tâche
Approche en étapes
Démarche, processus éprouvé
Grille de préparation et de réflexion
Pense-bête (check-list)
Soutien mnémonique (ex. acronyme)
Trucs et astuces
Des exemples vrais qui s’inscriront dans votre mémoire

Attendez-vous à expérimenter les outils à partir de vos vraies situations et cas pendant l’atelier. Vous serez dans l’action 75% du temps. Vous vous sentirez prêt à passer à l’action en sortant de la formation.

Notre approche : apprendre en faisant

Nos formations se distinguent par une méthode pragmatique et immersive :

Ateliers axés autour d’outils pratico-pratiques ; alternance rapide entre des outils, des exemples et l’expérimentation
Défis en sous-groupes favorisant l’apprentissage interactif
Exemples concrets et mises en situation pour assurer une assimilation rapide des outils proposés
Compétences directement applicables à votre contexte professionnel

Pourquoi choisir nos formations ?

Diversité et richesse des échanges

Groupes de formation rassemblant des participants de divers horizons
Perspectives multiples et opportunités d’enrichissement mutuel

Interaction dynamique et personnalisée

Sessions animées en direct par des experts chevronnés
Adaptation en temps réel aux besoins spécifiques de chaque groupe

Focus sur les habiletés comportementales (Soft Skills) essentielles

Développement des savoir-être stratégiques
Accent sur l’intelligence émotionnelle, la communication persuasive et résolution de problèmes

Formations concrètes et orientées résultats

Approche engageante : discussions interactives, exercices pratiques, études de cas réels

Sur mesure pour leaders : conçues pour les gestionnaires actuels et futurs

Outils immédiatement applicables : chaque session fournit des outils, trucs et astuces concrèts

Transfert garanti des apprentissages : plans d’action personnalisés de suivi post-formation

Impact des formations sur la performance des équipes

Les résultats de nos formations parlent d’eux-mêmes :

88% des participants rapportent une amélioration significative de leur efficacité managériale
Les équipes dirigées par nos anciens participants montrent une augmentation de leur productivité
92% des organisations clientes constatent une amélioration du climat de travail et de l’engagement des employés
82% de participants à une formation reviennent suivre une autre formation avec nous dans les 2 ans qui suivent leu participation à un atelier.

Vous souhaitez observer nos formations gratuitement ? Discutons-en !