La formation en gestion des priorités et de la charge de travail permet de mieux organiser ses tâches, de s’adapter aux changements et de maintenir son efficacité lorsque plusieurs demandes doivent être traitées simultanément. Gérer ses priorités ne signifie pas tout accomplir immédiatement, mais savoir distinguer l’urgence, l’importance et l’impact des différentes tâches. Grâce à des outils concrets de priorisation et d’organisation du travail, les participants apprennent à gérer les conflits de priorités, à communiquer les compromis nécessaires et à développer davantage de flexibilité face à une charge de travail en constante évolution.
Objectif de la formation
Développer son aisance à naviguer des tâches accumulées ayant différents niveaux de priorité dans un environnement continuellement en changement.
Des résultats concrets
En ligne | 2 heures | 395$
Dates disponibles :
Votre formation
Dans un monde idéal, les tâches nous seraient confiées une après l’autre et tout serait complété à la fin de chaque journée de travail.
La vraie vie est continuellement en évolution : certaines tâches s’accumulent, les priorités changent. Au-delà de s’adapter, il faut développer son aisance à naviguer les attentes, sa capacité à anticiper les changements et son autonomie dans l’action.
Formats disponibles
Contactez-nous : info@reseau-annie.ca
Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail
Réseau Annie RH a réalisé plus de 1 000 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN, Cogéco sur le monde du travail, le leadership, la gestion d’équipe, la communication, la collaboration dans les équipes et les RH. Cliquez ici pour consulter nos entrevues
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Foire aux questions
Les principales techniques sont la présence attentive, les questions ouvertes, la clarification, la reformulation, le reflet des émotions, le résumé et l’utilisation consciente du silence. Il faut aussi éviter trois pièges fréquents : ramener la conversation vers soi, minimiser ce que l’autre vit ou porter un jugement trop rapidement. L’objectif est de vérifier la compréhension plutôt que de préparer immédiatement sa réponse.
Écoutez une idée complète, puis reprenez-la dans vos propres mots de façon neutre : « Si je comprends bien, tu souhaites… parce que… » Terminez par une vérification : « Est-ce que j’ai bien compris? » La reformulation ne consiste pas à répéter mot pour mot; elle sert à clarifier le sens, réduire les malentendus et montrer à l’interlocuteur que son message a été entendu.
L’empathie est la capacité de comprendre le point de vue et l’expérience émotionnelle d’une autre personne. L’écoute active est l’ensemble des comportements qui permettent de démontrer et de vérifier cette compréhension : questions, reformulation, reflet émotif et clarification. On peut ressentir de l’empathie sans bien la communiquer; l’écoute active rend cette attention visible et utile dans l’échange.
Oui. La formation individuelle est offerte en ligne, en direct, pour une durée de deux heures. Pour les groupes en entreprise, elle peut être donnée virtuellement ou en présentiel et personnalisée à la réalité de l’équipe. La formation est offerte en français et en anglais.
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