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Anticiper et gérer les réactions générées par un changement et s'outiller pour faciliter l'adhésion à la nouvelle réalité.
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Prochaines dates en formation publique

  • 21 septembre 2026 – 10h à 12h
  • 30 octobre 2026 – 10h à 12h

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Ralentir et gérer mieux

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Dans un contexte où les organisations doivent continuellement faire plus avec moins, ralentir peut sembler contre-intuitif. Pourtant, l’accélération constante, la surcharge et l’hyperconnectivité fragilisent les équipes, augmentent la pression et nuisent à la qualité des décisions.
 
La conférence Ralentir et gérer mieux propose une réflexion concrète sur nos réflexes de performance, nos habitudes de gestion et la manière dont nous utilisons notre temps et notre énergie au travail. Inspirée du courant du Slow Management, cette conférence invite les participants à revoir certaines croyances profondément ancrées afin de développer des approches plus humaines, durables et efficaces.
 
À travers des exemples du quotidien et des échanges interactifs, les participants découvriront comment ralentir stratégiquement pour mieux connecter avec leurs équipes, améliorer la qualité de leurs interventions et réduire la surcharge de travail.
 
Une conférence actuelle pour les organisations qui souhaitent conjuguer performance, santé et qualité des relations humaines.

Objectifs de la conférence

À l’issue de cette conférence, les participants seront en mesure de :
 
  • Prendre conscience des réflexes et croyances qui alimentent l’accélération constante au travail
  • Comprendre les impacts de la surcharge et de l’hyperconnectivité sur les équipes et la gestion
  • Identifier des pistes pour ralentir stratégiquement
  • Développer des approches de gestion plus humaines et durables
  • Réduire les épisodes de surqualité et les projets à faible valeur ajoutée
  • Mieux protéger les périodes de pauses et la déconnexion
  • Créer davantage d’espace pour réfléchir, consulter et soutenir les équipes

Thématiques abordées

  • Slow Management et nouvelles approches de gestion
  • Hyperconnectivité et surcharge mentale
  • Déconnexion et protection des pauses
  • Surqualité et efficacité organisationnelle
  • Réduction des projets énergivores à faible valeur ajoutée
  • Leadership humain et qualité de présence
  • Performance durable et rétention des talents

Ce que les participants en retirent

  • Un outil de réflexion pour revoir leurs habitudes et réflexes de gestion
  • Des pistes concrètes pour ralentir de façon stratégique et efficace
  • Des repères pour mieux protéger la déconnexion et réduire l’hyperconnectivité
  • Des stratégies pour éliminer les pertes d’énergie inutiles et la surqualité
  • Une réflexion plus humaine et durable sur la performance et la gestion du temps
  • Des idées concrètes applicables rapidement dans leur quotidien professionnel

À qui s’adresse cette conférence ?

  • Gestionnaires et leaders d’équipe
  • Dirigeants et décideurs
  • Coordonnateurs et superviseurs
  • Professionnels RH
  • Organisations souhaitant développer des pratiques de gestion plus durables et humaines

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