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Anticiper et gérer les réactions générées par un changement et s'outiller pour faciliter l'adhésion à la nouvelle réalité.
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Prochaines dates en formation publique

  • 21 septembre 2026 – 10h à 12h
  • 30 octobre 2026 – 10h à 12h

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Mobiliser son équipe dans le changement

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Mobiliser une équipe ne repose plus uniquement sur la flexibilité, les avantages ou la bonne volonté. Aujourd’hui, les employés recherchent un environnement où ils se sentent compris, valorisés et soutenus de façon personnalisée. Le défi réside non plus seulement dans la gestion du changement mais dans le leadership d’évolution.
 
La conférence Mobiliser son équipe dans le changement propose une réflexion concrète sur la réalité du changement et le rôle essentiel du gestionnaire dans l’engagement quotidien des employés. À travers des exemples terrain, des statistiques actuelles et un outil simple à utiliser, cette conférence aide les leaders à mieux comprendre ce qui nourrit réellement la mobilisation en contexte de changement.
 
Les participants découvriront comment identifier les besoins spécifiques de leurs collaborateurs, adapter leur approche de gestion et développer un leadership de proximité favorisant l’autonomie, la reconnaissance et l’engagement.
 
Une conférence pratico-pratique pour aider les gestionnaires à créer des équipes plus mobilisées, performantes et humaines dans un contexte de travail en constante évolution.

Objectifs de la conférence

À l’issue de cette conférence, les participants seront en mesure de :
  • Comprendre les principaux leviers de mobilisation des employés en période de changement
  • Reconnaître les réactions, résistances et besoins des membres de leur équipe face au changement
  • Adapter leur leadership afin de mieux accompagner les collaborateurs dans les transitions
  • Développer des approches concrètes pour favoriser l’adhésion, l’engagement et la participation active au changement
  • Renforcer l’autonomie, la confiance et le sentiment d’appartenance dans un contexte de transformation
  • Mieux concilier les besoins humains des employés avec les exigences opérationnelles liées au changement

Thématiques abordées

  • Mobilisation des équipes en période de changement
  • Leadership de proximité pour accompagner les transitions
  • Compréhension des réactions humaines face au changement
  • Besoins psychologiques, engagement et adhésion au changement
  • Reconnaissance et valorisation des efforts en contexte de transformation
  • Développement de l’autonomie pour soutenir l’adaptation au changement
  • Fidélisation, confiance et engagement durable malgré les changements
  • Adaptation du leadership selon les impacts du changement sur les équipes

Ce que les participants en retirent

  • Une meilleure compréhension des facteurs qui influencent réellement la mobilisation en période de changement
  • Des outils concrets pour adapter leur approche de gestion lors des transitions
  • Un outil pratique pour mieux décoder les besoins motivationnels des collaborateurs en contexte de transformation
  • Des réflexes de gestion plus humains, mobilisateurs et durables pour accompagner le changement

À qui s’adresse cette conférence ?

  • Gestionnaires et superviseurs
  • Leaders d’équipe
  • Coordonnateurs et chefs d’équipe
  • Professionnels RH
  • Toute organisation souhaitant renforcer la mobilisation et la fidélisation de ses employés

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