Formation - Assumer pleinement son rôle de leader

Objectif de la formation

Clarifier et s’approprier les attentes portées envers un leader dans le contexte actuel.

Des résultats concrets

S’approprier concrètement les différents rôles du leader
Prendre conscience de ses réflexes et points de vigilance
Exercer un leadership de proximité, se positionner en leader amical sans être trop ami avec ses collègues et gagner la confiance de son équipe
Démystifier les responsabilités d’un gestionnaire versus celles des ressources humaines (RH) et du patron

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En ligne | 2 heures | 395$

Dates disponibles :

17 octobre 2025 – 10h à 12h
2 février 2026 – 10h à 12h
11 mai 2026 – 10h à 12h

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Votre formation

À une époque où les attentes des employés sont très élevées et les enjeux d’absentéisme sont de plus en plus fréquents, il devient ambigu pour le gestionnaire de définir son rôle et d’assumer pleinement ses fonctions tout en préservant l’équité dans l’équipe.

Cette formation offre des outils pour se repérer et orienter ses actions.

Des outils pratico-pratiques

Voici les outils partagés et pratiqués pendant l’atelier :

Le rôle et les 3 leviers d’influence du gestionnaire d’équipe
Dilemmes du quotidien – outil pour s’élever et anticiper les impacts de ses actions sur son équipe
4 repères pour tracer sa ligne et être un gestionnaire amical sans être trop ami avec ses équipiers
Une approche pour partager des informations impopulaires à son équipe – s’allier authentiquement avec l’équipe de direction.

Groupe en entreprise

Formats disponibles

Formation virtuelle : 2 heures
(sans pause)
Formation en présentiel : ½ journée

Personnalisation de la formation

Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Personnes par groupe

1 à 15 personnes
Également offert en grand groupe et en format conférence
Nous sommes flexibles sur la taille du groupe

Langues

Français
Anglais

Formation dynamique

Brève discussion d’introduction sur l’évolution du rôle du leader au cours des 5 dernières années
3 mises en situation inspirées du quotidien (études de cas) : se positionner en leader amical sans être trop ami avec son équipe – où tracer la ligne
Vote en temps réel (et discussion) : statistiques sur les meilleures pratiques de gestion
Pluie d’exemples : questionnement des participants sur les défis rencontrés à se positionner comme patron et exemples de l’animateur
4e mise en situation (étude de cas) : annoncer une nouvelle impopulaire – s’allier authentiquement avec la direction
Discussion dirigée : leader versus les ressources humaines (RH) et le patron – qui est responsable de quoi ?

Cette formation est pour vous si

Vous sentez que les attentes envers votre rôle sont floues ou parfois contradictoires
Vous cherchez à clarifier ce qu’on attend réellement de vous comme leader… et à l’assumer pleinement

Animation interactive et participative

Combinaison de coaching (accompagnement), de consolidation d’équipe et de formation
Rythme de l’animation adapté aux besoins de l’équipe
Atelier dynamique et interactif
Les participants sont actifs (en action) 75 % du temps de formation
Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Pour plus d'informations sur la formation Assumer pleinement son rôle de leader

Contactez nous : info@reseau-annie.ca

Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail

Réseau Annie RH a réalisé plus de 1 000 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN et la radio de Cogéco sur le monde du travail, le leadership et la délégation. Cliquez ici pour consulter nos entrevues

Poursuivre la discussion sur la formation Assumer pleinement son rôle de leader

Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation en gestion et en leadership et plus précisément sur Assumer pleinement son role de leader. Contactez-nous.

De plus, informez nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services.

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