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Formation – Réussir sa transition et gérer une équipe sur 4 jours/semaine

Objectif de la formation

Fidéliser ses ressources et maintenir l’efficacité de l’équipe en passant et gérant sur une semaine de 4 jours.

Des résultats concrets

  • Repenser les réunions : moins de temps ensemble, plus de qualité
  • Reprioriser en continu
  • Redéfinir le travail d’équipe et les attentes des employés
  • S’outiller pour gérer une équipe occupée
    Éviter la surqualité

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Individuellement

En ligne | 2 heures | 395$

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Votre formation

La semaine de 4 jours suscite un réel intérêt : elle accroît l’attraction et la fidélisation de la main-d’œuvre, facilite la conciliation vie professionnelle-personnelle et réduit l’absentéisme. Sa mise en place soulève toutefois des questions : comment repenser l’organisation du travail et maintenir la productivité tout en réduisant le temps de travail ?

 

Cette formation vise à accompagner l’analyse des tâches réalisées, à repenser la distribution du travail et à adapter sa gestion à la réalité d’une équipe occupée.

Des outils pratico-pratiques

  • Choisir son type de 4 jours – 4 options
  • Repenser le travail – critères pour identifier les activités à faible valeur ajoutée
  • Gérer une équipe occupée – 3 clés

Groupe en entreprise

Formats disponibles

  • Formation virtuelle : 2 heures
    (sans pause) 
  • Formation en présentiel : ½ journée

Personnalisation de la formation

  • Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
  • Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Personnes par groupe

  • 1 à 15 personnes
  • Également offert en grand groupe et en format conférence
  • Nous sommes flexibles sur la taille du groupe

Langues

  • Français
  • Anglais

Formation dynamique

  • Brève discussion d’introduction (vote) : croyances et craintes face à la semaine de 4 jours
  • Autodiagnostic : la culture organisationnelle et les approches de gestion porteuses d’une transition réussie
  • Présentation : 3 clés pour gérer une équipe sur 4 jours/semaine
  • Discussion dirigée : optimiser son temps, sa concentration et apprendre à dire non
  • Exercice pratique : éliminer la surqualité
  • Défi en sous-groupe : adapter son leadership et gérer une équipe occupée

Cette formation est pour vous si

  • Vous souhaitez offrir plus de flexibilité… mais votre organisation du travail est-elle prête à suivre ?

  • Et si le secret n’était pas simplement de travailler moins de jours, mais de travailler autrement pour maintenir la performance et l’engagement ?

Animation interactive et participative

  • Les participants sont actifs (en action) 75% du temps de formation
  • Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
  • Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Pour plus d'informations sur la formation Semaine de 4 jours

Contactez-nous :  info@reseau-annie.ca

Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail

Réseau Annie RH a réalisé plus de 1 000 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN, Cogéco sur le monde du travail, le leadership, la gestion d’équipe, la communication, la collaboration dans les équipes et les RH. Cliquez ici pour consulter nos entrevues

Poursuivre la discussion sur la formation Semaine de 4 jours

Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation Semaine de 4 jours. Contactez-nous

De plus, informez nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services. 

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