Formation - Être un gestionnaire coach

Formation – Être un gestionnaire coach

Objectif de la formation

Exercer un leadership d’influence et développer les talents de ses ressources grâce à un positionnement de gestionnaire coach.

Des résultats concrets

Coacher versus superviser
S’approprier GROW – les 4 étapes du coaching
S’initier aux questions puissantes
S’approprier des outils de coaching – les chapeaux de Bono, la Roue du temps, les critères de décision

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En ligne | 2 heures | 395$

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Votre formation

Être un gestionnaire coach, c’est adopter une posture d’accompagnement qui favorise l’engagement, l’autonomie et le développement des talents, en utilisant des approches comme la méthode GROW, les questions puissantes et des outils concrets pour guider l’équipe vers l’atteinte de ses objectifs.

Groupe en entreprise

Formats disponibles

Formation virtuelle : 2 heures
(sans pause)
Formation en présentiel : ½ journée

Personnalisation de la formation

Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Personnes par groupe

1 à 15 personnes
Également offert en grand groupe et en format conférence
Nous sommes flexibles sur la taille du groupe

Langues

Français
Anglais

Formation dynamique

Discussion dirigée : différencier clairement le rôle de coach de celui de superviseur, comprendre les enjeux d’un leadership d’accompagnement.
Atelier pratique : appropriation de la méthode GROW (Goal, Reality, Options, Will) pour structurer les interventions de coaching.
Exercice réflexif : découverte et utilisation de questions puissantes pour stimuler la réflexion et responsabiliser l’employé.
Démonstration : mise en œuvre d’outils concrets de coaching — chapeaux de Bono, roue du temps, critères de décision — pour favoriser créativité, planification et prise de décision.
Pluie d’exemples : cas concrets illustrant l’impact d’un coaching efficace sur le développement des talents et la progression des objectifs.
Échange d’idées : partager les expériences et stratégies pour adopter pleinement la posture de gestionnaire coach dans différents contextes.

Cette formation est pour vous si

Vous voulez que vos collaborateurs prennent des initiatives et s’engagent davantage
Et si vous passiez du rôle de superviseur à celui de gestionnaire coach

Animation interactive et participative

Atelier dynamique et interactif
Les participants sont actifs (en action) 75 % du temps de formation
Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mises en situation, démonstrations, partages d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activités réflexives, autodiagnostic et missions en sous-équipe
Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Pour plus d'informations sur la formation Être un gestionnaire coach

Contactez nous : info@reseau-annie.ca

Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail

Réseau Annie RH a réalisé plus de 1 000 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN et la radio de Cogéco sur le monde du travail, le leadership et la délégation. Cliquez ici pour consulter nos entrevues

Poursuivre la discussion sur la formation Être un gestionnaire coach

Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation en gestion et en leadership et plus précisément sur Être un gestionnaire coach. Contactez-nous.

De plus, informez nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services.

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