Bien que l’on parle de plus en plus de diversité et d’inclusion, les chiffres montrent que les entreprises ont encore du mal a transformer les mots en résultats.

Les données recueillies peuvent aider les entreprises à éviter certains pièges en matière de EDI :

– S’engager en matière de diversité et d’inclusion uniquement par des déclarations générales sur le fait de faire mieux ou d’écouter davantage, sans élaborer de plans d’action

– Le développement d’une analyse de paralysie où l’anxiété de faire ou de dire de mauvaises choses empêche les entreprises de prendre des mesures audacieuses et décisives en faveur de la diversité ou de l’inclusion.

– Se concentrer sur des mesures de vanité qui permettent d’obtenir facilement des résultats en matière de relations publiques, telles que des statistiques d’embauche diversifiées, sans chercher à comprendre si les employés et les employées se sentent engagés ou s’ils ont des possibilités d’avancement.