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Cours - Encadrer les écarts de performance et valoriser les bons coups

Objectif : Les employés sont soucieux de l’équité dans l’équipe, s’attendre de leur gestionnaire qu’il.elle encadre les écarts de performance tout en étant reconnaissant dans l’action.

Formats disponibles

  • Virtuel : 2 heures par module
  • Français

Clientèle

  • Gestionnaires

Personne par groupe

  • idéalement : 1 à 12 personnes
  • nous sommes flexibles à ce sujet

Approche pédagogique

  • Participatif et dynamique  : 75 % du temps dans l’action
  • Techniques d’animation : auto-diagnostique, discussion dirigée, capsule technique de l’expert, échanges animée, exercice réflectif, mission en sous-groupe, démonstration et autres activités participatives

Objectifs spécifiques

S’outiller pour assumer pleinement son leadership et intervenir en cas de sous performance et d’enjeu d’attitude tout en soulignant les bons coups en continu.

 

  • Identifier les enjeux d’écart de performance et d’iniquité dans son équipe
  • S’outiller pour encadrer les comportements déviants grâce à de la rétroaction en continue et ultimement une démarche formelle et officielle
  • Débusquer des occasions de valorisation au quotidien
  • Formuler des reconnaissances d’impact dans l’action

Animateur

Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle intervient fréquemment sur le sujet du sens politique. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.