Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle a publié plusieurs articles et réalisé plusieurs entrevues sur la reconnaissance. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.
Formats disponibles
- Virtuel : 2 heures (sans pause)
- présentiel : 2 x 1/2 jour
- Français
- Anglais
Personnes par groupe
- Idéalement 1 à 12 personnes
- Nous sommes flexibles à ce sujet
Approche pédagogique
- Participatif et dynamique : 75 % du temps dans l’action
- Techniques d’animation : auto-diagnostique, discussion dirigée, capsule technique de l’expert, échanges animée, exercice réflectif, mission en sous-groupe, démonstration et autres activités participatives
Description détaillée
3 modules de formation – vous choisissez 1 à 3 modules– vous constituez votre parcours de formation personnalisé
Module 1 : Assumer pleinement sa posture de leader développeur de talents
- Revisiter les rôles et responsabilités du leader en matière de développement des ressources
- Prendre conscience de son positionnement en matière de confiance et de risques
- Optimiser le levier de la délégation pour former son équipe
Module 2 : Moderniser son utilisation des PDI (plan de développement individuel)
- Idéation : au-delà de saisir les occasions qui se présentent, quelles sont les options à disposition du leader pour créer des opportunitésde développement
- Enrichir les PDI de son équipe (focus sur la section apprentissage dans l’action)
Module 3 : Etre un gestionnaire coach
- Coacher versus superviser
- GROW – les 4 étapes du coaching
- S’initier aux questions puissantes
- S’approprier des outils de coaching – les chapeaux Debonneau, la Roue du temps, les critères de décisions
