Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle a publié plusieurs articles et réalisé plusieurs entrevues sur la reconnaissance. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.
Formats disponibles
- Virtuel : 2 heures (sans pause)
- présentiel : 1/2 jour ou 1 jour
Clientèles cibles
- Gestionnaires
Personnes par groupe
- Idéalement 1 à 12 personnes
- Également offert en grand groupe
- Nous sommes flexibles sur la taille des groupes
Langues
- Français
- Anglais
Approche pédagogique
- Participatif et dynamique : 75 % du temps dans l’action
- Techniques d’animation : auto-diagnostique, discussion dirigée, capsule technique de l’expert, échanges animée, exercice réflectif, mission en sous-groupe, démonstration et autres activités participatives
Contexte
Taux de roulement élevé et intégration continuelle de nouvelles personnes, équipes incomplètes et perfectibles, accompagner des équipes de travail implique de s’adapter rapidement et de diagnostiquer avec précision les besoins
des collaborateurs.
des collaborateurs.
Description détaillée
Cette formation propose un outil d’évaluation et d’intervention pour décoder la dynamique des équipes et identifier leurs besoins, tant ceux facilement nommés que ceux implicites. À partir de cette évaluation, cet outil permet de structurer des actions concrètes à poser par le gestionnaire pour supporter l’évolution de l’équipe dans l’action.
Objectifs
- Se familiariser avec les différentes étapes d’évolution d’une équipe
- S’outiller pour soutenir son équipe à transiter d’une étape à l’autre
- S’approprier des trucs et astuces pour propulser la maturité de l’équipe
