Description
Cette formation permet d’expérimenter les 3 leviers de la mobilisation (le sens de son travail, la valorisation des équipiers et la marge de manœuvre / liberté d’agir) et d’échanger sur la vraie situation dans l’équipe. Elle positionne les participants à formuler des recommandations à leurs gestionnaires. Cet atelier permet également de s’approprier les comportements qui nourrissent la collaboration dans l’équipe.
Formats disponibles
- Formation
- Conférence
- Atelier
- Groupe de discussion ou de codéveloppement
Clientèle
- Gestionnaire, professionnel
Lieu
- En entreprise ou dans un lieu public (hôtel ou autre)
Formation personnalisée
Adaptée à la réalité de l’entreprise et des participants
Durée
- Durée standard : 1 jour
- Durées également disponibles : 1h, 1h30, 2h, 1/2 journée ou 2 jours
Approche pédagogique
- Participatif et dynamique : 75 % du temps dans l’action
- Techniques d’animation : auto-diagnostique, discussion dirigée, capsule technique de l’expert, échanges animée, exercice réflectif, mission en sous-groupe, démonstration et autres activités participatives
Langue
Anglais et français
Suivi post formation
1h de discussion téléphonique avec les participants – au besoin
Optionnel : atelier de suivi de 2h. 6 semaines après l’intervention pour renforcir les apprentissages – coût en sus
Animateur
Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle intervient fréquemment sur le sujet du sens politique. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.