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Anticiper et gérer les réactions générées par un changement et s'outiller pour faciliter l'adhésion à la nouvelle réalité.
Plan de cours

Prochaines dates en formation publique

  • 14 juillet 2026 – 10h à 12h
  • 21 septembre 2026 – 10h à 12h
  • 30 octobre 2026 – 10h à 12h

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Développer son équipe dans l’action

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Dans un contexte marqué par le haut taux de roulement, les équipes incomplètes, l’intégration constante de nouvelles ressources et la pression opérationnelle, les gestionnaires doivent adapter rapidement leur approche pour soutenir efficacement leurs équipes.

 

La conférence Développer son équipe dans l’action propose des outils concrets pour mieux comprendre la dynamique d’une équipe, identifier ses besoins réels et intervenir avec justesse selon le contexte du moment.

À travers des exemples terrain, des réflexions pratiques et des outils de diagnostic simples à utiliser, cette conférence aide les leaders à ajuster leur soutien, favoriser l’autonomie et accompagner le développement des employés au quotidien.

Les participants découvriront comment décoder les besoins parfois implicites des collaborateurs, reconnaître le niveau de maturité de leur équipe et mettre en place des actions concrètes pour soutenir la performance collective sans alourdir leur gestion.

 

Une conférence pratique et actuelle pour les gestionnaires qui souhaitent développer une équipe plus engagée, autonome et performante, même dans un environnement en constante évolution.

Objectifs de la conférence

À l’issue de cette conférence, les participants seront en mesure de :
  • Décoder la dynamique de leur équipe et reconnaître les besoins présents, explicites ou implicites
  • Identifier le niveau de maturité et d’autonomie des collaborateurs afin d’adapter leur approche de gestion
  • Favoriser le développement des talents dans un contexte de pression et de changements rapides
  • Renforcer la responsabilisation et l’autonomie des membres de l’équipe

Thématiques abordées

  • Développer son équipe dans un contexte de transformation rapide
  • Comprendre les besoins réels des collaborateurs
  • Diagnostic de la dynamique et de la maturité d’équipe
  • Leadership de proximité et soutien personnalisé
  • Développement de l’autonomie et responsabilisation
  • Équilibre entre soutien, efficacité et développement des talents

Ce que les participants en retirent

  • Des outils simples pour mieux diagnostiquer les besoins de leur équipe
  • Des pistes d’intervention concrètes
  • Une meilleure compréhension des différentes étapes d’évolution d’une équipe
  • Des stratégies pour soutenir le développement et l’engagement des employés

À qui s’adresse cette conférence ?

  • Gestionnaires et superviseurs
  • Leaders d’équipe
  • Coordonnateurs et chefs d’équipe
  • Professionnels RH
  • Organisations visant à développer l’autonomie de ses équipes 

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