Description
S’outiller pour agir efficacement en situations ambiguës et paradoxales. Développer ses habiletés d’adaptation, d’agilité et de résilience.
- S’autogérer efficacement en situation d’ambiguïtés
- S’outiller pour accroitre sa capacité d’adaptation
- S’approprier des astuces pour développer sa résilience
- Travailler efficacement en équipe en situation paradoxale
- Mobiliser et influencer positivement ses collègues quand tout est en mouvement
Formats disponibles
- Formation
- Conférence
- Atelier
- Groupe de discussion ou table d’échange ou de co-développement
Clientèle
- Pour tous : employés et gestionnaires
Lieu
- En entreprise ou dans un lieu public (hôtel ou autre)
Plan de cours
Formation personnalisée
Adaptée à la réalité de l’entreprise et des participants
Durée
- Durée standard : 1 journée.
- Durée également disponible : 1/2 journée
Approche pédagogique
- Discussions dirigées (40%), activités en sous-groupe (30%), exemples et démonstrations (25%), activité réflective individuelle – compléter son propre test de personnalité (5%)
Langue
Anglais et français
Suivi post formation
1h de discussion téléphonique avec les participants – au besoin
Optionnel : atelier de suivi de 2h. 6 semaines après l’intervention pour renforcir les apprentissages – coût en sus
Animateur
Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle a publié plusieurs articles et réalisé plusieurs entrevues sur la reconnaissance. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.