Description
Objectif général : s’outiller pour préserver de bonnes relations et maintenir son efficacité en période de changement
Format et durée
- par module de formation
- virtuel : 2 heures (sans pause)
- présentiel : ½ jour ou 1 jour
Personne par groupe
- idéalement : 1 à 12 personnes
- nous sommes flexibles à ce sujet
Langues
- français
- anglais
Description détaillée des formations
Garder le cap dans le changement
- Prendre conscience du processus d’adhésion à un changement
- S’ancrer et muscler sa capacité d’adaptation
- Reconnaitre et gérer ses réactions émotives
- S’approprier des astuces pour développer sa résilience
Animation
Nos formations sont appréciées pour leur dynamisme et leur côté participatif. Elles sont axées sur des capsules (présentation d’outils), des discussions dirigées et des défis d’équipe.
Réalisées en utilisant l’ensemble des outils virtuels disponibles (incluant les sous-groupes), nos formations sont conçues pour que les participants soient constamment dans l’action.
Le dynamisme de nos ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, échange d’idées, visionnement de vidéos, démonstration « virtuelles », activité réflective, autodiagnostic et mission d’équipe en sous-groupe (à distance).
Animateur
Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle a publié plusieurs articles et réalisé plusieurs entrevues sur la reconnaissance. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.