Formation en gestion, leadership et communication

Les dates de formation annoncées sont confirmées – vous êtes certain que la formation se tiendra.
Groupe de 1 à 10 personnes pour une convivialité optimale.
Des formations qui surpassent des informations sur Quoi faire. Nous vous offrons des outils axés sur Comment faire!

À quoi s’attendre dans nos formations publiques (groupe multi-entreprise)

Atelier dynamique

Exemples d’activités d’animation utilisées

Capsule rapide de présentation d’outils
Discussions dirigées
Visionnement de vidéos
Mises en situation
Étude de cas
Sondages en temps réel
Mission en sous-groupe
Jeux sérieux
Minute réflective

Outils concrets

Exemples d’outils proposés

Aide à la tâche
Approche en étapes
Démarche, processus éprouvé
Grille de préparation et de réflexion
Pense-bête (check-list)
Soutien mnémonique (ex. acronyme)
Trucs et astuces
Des exemples vrais qui s’inscriront dans votre mémoire

Attendez-vous à expérimenter les outils à partir de vos vrais situations et cas pendant l’atelier. Vous serez dans l’action 75% du temps. Vous vous sentirez prêt à passer à l’action en sortant de la formation.

Pour vous inscrire ou pour plus d’information, contactez-nous info@reseau-annie.ca

Notre approche : apprendre en faisant

Nos formations se distinguent par une méthode pragmatique et immersive :

Ateliers axés autour d’outils pratico-pratiques ; alternance rapide entre des outils, des exemples et l’expérimentation.
Défis en sous-groupes favorisant l’apprentissage interactif
Exemples concrets et mises en situation pour assurer une assimilation rapide des outils proposés
Compétences directement applicables à votre contexte professionnel

Pourquoi choisir nos formations ?

Diversité et richesse des échanges

Groupes de formation rassemblant des participants de divers horizons
Perspectives multiples et opportunités d’enrichissement mutuel

Interaction dynamique et personnalisée

Sessions animées en direct par des experts chevronnés
Adaptation en temps réel aux besoins spécifiques de chaque groupe

Focus sur les habiletés comportementales (Soft Skills) essentielles

Développement des savoir-être stratégiques
Accent sur l’intelligence émotionnelle, communication persuasive et résolution de problèmes

Formations concrètes et orientées résultats

Approche engageante : discussions interactives, exercices pratiques, études de cas réels

Sur mesure pour leaders : conçues pour les gestionnaires actuels et futurs

Outils immédiatement applicables : chaque session fournit des outils, trucs et astuces concrètes

Transfert garanti des apprentissages : plans d’action personnalisés de suivi post-formation

Impact des formations sur la performance des équipes

Les résultats de nos formations parlent d’eux-mêmes :

88% des participants rapportent une amélioration significative de leur efficacité managériale
Les équipes dirigées par nos anciens participants montrent une augmentation de leur productivité
92% des organisations clientes constatent une amélioration du climat de travail et de l’engagement des employés
82% de participants à une formation revienne suivre une autre formation avec nous dans les 2 ans qui suivent leu participation à un atelier.

Formations à la carte

Pour tous

Gestion du temps et des priorités – Plan de cours

4 juillet 2025 – 13h à 15h

Génération Z – Actualiser ses pratiques de gestion

10 octobre 2025 – 13h à 15h
6 février 2026 – 13h à 15h
8 mai 2026 – 13h à 15h

Mener des conversations franches

3 octobre 2025 – 13h à 15h
31 janvier 2026 – 13h à 15h
1 mai 2026 – 13h à 15h

Formations en anglais

*Pour les gestionnaires expérimentés

Emotional Intelligence and
Stress Management – Plan de cours

27 juin 2025 – 13h à 15h

Delegate and Empower – Plan de cours

Conflict Management – Plan de cours

26 juin 2025 – 10h à 12h

Pour gestionnaires

Leadership d’influence – Plan de cours

7 juillet 2025 – 10h à 12h
3 novembre 2025 – 13h à 15h
6 février 2026 – 10h à 12h
27 avril 2026 – 13h à 15h

Gérer les aspects humains du changement – Plan de cours

7 juillet 2025 – 13h à 15h

Reconnaissance non-monétaire – Plan de cours

4 juillet 2025 – 10h à 12h

Réussir sa prise de poste – Plan de cours

27 juin 2025 – 10h à 12h

Courage managérial – Plan de cours

11 juillet 2025 – 13h à 15h
26 septembre 2025 – 13h à 15h
23 janvier 2026 – 13h à 15h
24 avril 2026 – 13h à 15h

Veillez à la santé mental de son équipe – Plan de cours

11 juillet 2025 – 10h à 12h

Naviguer l’anxiété politique et économique – Plan de cours

14 juillet 2025 – 10h à 12h

Sens politique

14 juillet 2025 – 13h à 15h
14 novembre 2025 – 10h à 12h
27 février 2026 – 10h à 12h
19 juin 2026 – 13h à 15h

Développer la maturité et l’autonomie de son équipe

7 novembre 2025 – 13h à 15h
13 février 2026 – 13h à 15h
15 mai 2026 – 13h à 15h

Écoute active

28 novembre 2025 – 13h à 15h
13 février 2026 – 13h à 15h
29 mai 2026 – 13h à 15h

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