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Formations et parcours spécialisés

Formations à la carte

Pour nouveaux gestionnaires

Pour superviseurs et chefs d'équipe

Pour gestionnaires expérimentés

  • Français et anglais
  • Groupe multi-entreprise
  • Virtuel – Format 2 ou 3 heures

Parcours Passer de collègue à patron ( nouveaux gestionnaires)

dédié aux gestionnaires qui seront promu prochainement et ceux en poste depuis mois de 2 ans. 

Module 1 – Éviter les pièges du nouveau gestionnaire

  • 6 juin 2025 – 10h à 12h
  • 7 juin 2025 – 10h à 12h
  • 8 juin 2025 – 10h à 12h
  • 9 juin 2025 – 10h à 12h

Module 2 – Réussir sa prise de poste

  • 6 juin 2025 – 10h à 12h
  • 7 juin 2025 – 10h à 12h

Module 3 – Déléguer efficacement

  • 6 juin 2025 – 10h à 12h
  • 7 juin 2025 – 10h à 12h
  • 8 juin 2025 – 10h à 12h
  • 9 juin 2025 – 10h à 12h

Module 4 – Donner du feedback

  • 6 juin 2025 – 10h à 12h
  • 7 juin 2025 – 10h à 12h
  • 8 juin 2025 – 10h à 12h
  • 9 juin 2025 – 10h à 12h

Module 5 – Gérer différents profils de personnalités

  • 6 juin 2025 – 10h à 12h
  • 7 juin 2025 – 10h à 12h
  • 8 juin 2025 – 10h à 12h
  • 9 juin 2025 – 10h à 12h

Module 6 – Gérer son temps et les priorités de son équipe

  • 6 juin 2025 – 10h à 12h
  • 7 juin 2025 – 10h à 12h
  • 8 juin 2025 – 10h à 12h
  • 9 juin 2025 – 10h à 12h

Module 7 – Gérer ses émotions et celles de son équipe

  • 6 juin 2025 – 10h à 12h
  • 7 juin 2025 – 10h à 12h
  • 8 juin 2025 – 10h à 12h
  • 9 juin 2025 – 10h à 12h

Module 8 – Communiquer et déployer un changement

  • 6 juin 2025 – 10h à 12h
  • 7 juin 2025 – 10h à 12h
  • 8 juin 2025 – 10h à 12h
  • 9 juin 2025 – 10h à 12h

Module 9 – Gérer un employé difficile

  • 6 juin 2025 – 10h à 12h
  • 7 juin 2025 – 10h à 12h
  • 8 juin 2025 – 10h à 12h
  • 9 juin 2025 – 10h à 12h

Formations pour tous

Prévenir et gérer les conflits

  • 6 juin 2025 – 10h à 12h

Gestion du temps et des priorités – Plan de cours

  • 26 mai 2025 – 10h à 12h

Formations pour gestionnaires

Leadership d’influence  –  Plan de cours

Gérer les aspects humains du changement – Plan de cours

  • 7 avril 2025 – 10h à 12h
  • 16 mai 2025 – 13h à 15h

Reconnaissance non-monétaire – Plan de cours

  • 23 mai 2025 – 13h à 15h

Réussir sa prise de poste – Plan de cours

  • 16 mai 2025 – 10h à 12h

Courage managérial – Plan de cours

  • 30 mai 2025 – 13h à 15h

Veillez à la santé mental de son équipe – Plan de cours

  • 5 mai 2025 – 10h à 12h
  • 6 mai 2025 – 13h à 15h

Naviguer l’anxiété politique et économique – Plan de cours

Sens politique

  • 11 avril 2025 – 13h à 15h

Formations en anglais

Formations en anglais

*Pour les gestionnaires expérimentés

Emotional Intelligence and
Stress Management
Plan de cours

  • 18 avril 2025 – 10h à 12h

Delegate and EmpowerPlan de cours

  • 28 avril 2025 – 13h à 15h

Conflict Management Plan de cours

  • 19 mai 2025 – 13h à 15h

Parcours Leadership dans l’action (pour chefs d’équipe et superviseurs)

dédié aux gestionnaires de premier niveau.

Module 1 – S’approprier son rôle de leader

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 2 – Assigner des tâches et déléguer efficacement

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 3 – Donner du feedback dans l’action

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 4 – Adapter ses communications

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 5 – Gérer ses émotions et son stress

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 6 – Communiquer un changement

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 7 – Reconnaître son équipe dans l’action

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 8 – Veiller à la santé mentale de son équipe

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 9 – Prévenir les conflits et maintenir un bon climat

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 10 – Encadrer un employé difficile

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Pour s’inscrire
(ou inscrire quelqu’un)

1 à 10 modules –  vous choisissez le nombre de modules souhaités.

Prix : 395$/module. Rabais de volume disponible.

Important :

  • Les dates de formation annoncées sont confirmées – vous êtes certain que la formation se tiendra.
  • Groupe de 1 à 10 personnes pour une convivialité optimale.
  • Des formations qui surpassent des informations sur Quoi faire. Nous vous offrons des outils axés sur Comment faire 

À quoi s’attendre dans nos formations publiques (groupe multi-entreprise) 

Atelier dynamique

Exemples d’activités d’animation utilisées

  • Capsule rapide de présentation d’outils
  • Discussions dirigées
  • Visionnement de vidéos
  • Mises en situation
  • Étude de cas
  • Sondages en temps réel
  • Mission en sous-groupe
  • Jeux sérieux
  • Minute réflective 

Outils concrets

Exemples d’outils proposés

  • Aide à la tâche
  • Approche en étapes
  • Démarche, processus éprouvé
  • Grille de préparation et de réflexion
  • Pense-bête (check-list)
  • Soutien mnémonique (ex. acronyme)
  • Trucs et astuces
  • Des exemples vrais qui s’inscriront dans votre mémoire

Attendez-vous à expérimenter les outils à partir de vos vrais situations et cas pendant l’atelier. Vous serez dans l’action 75% du temps. Vous vous sentirez prêt à passer à l’action en sortant de la formation.

Pour vous inscrire ou pour plus d’information, contactez-nous info@reseau-annie.ca

Parcours Gérer une équipe en 2025 (pour gestionnaires expérimentés)

dédié aux leaders expérimentés qui souhaitent actualiser leurs approches de gestion.

Module 1 – Assumer pleinement son rôle de leader

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 2 – Déléguer et responsabiliser

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 3 – Donner du feedback

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 4 – Communiquer efficacement

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 5 – Gérer son temps et les priorités de son équipe

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 6 – Valoriser dans l’action

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 7 – Mobiliser une équipe diversifiée (EDI)

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 8 – Soutenir son équipe dans le changement

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 9 – Gérer son stress et développer son intelligence émotionnelle

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 10 – Veiller à la santé mentale de son équipe

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 11 – Prévenir et gérer les conflits

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Module 12 – Gérer un employé difficile

6 juin 2025 10h à 12h

7 juin 2025 10h à 12h

8 juin 2025 10h à 12h

9 juin 2025 10h à 12h

Pour s’inscrire
(ou inscrire quelqu’un)

1 à 10 modules –  vous choisissez le nombre de modules souhaités.

Prix : 395$/module. Rabais de volume disponible.

Important :

  • Les dates de formation annoncées sont confirmées – vous êtes certain que la formation se tiendra.
  • Groupe de 1 à 10 personnes pour une convivialité optimale.
  • Des formations qui surpassent des informations sur Quoi faire. Nous vous offrons des outils axés sur Comment faire 

Notre approche : apprendre en faisant

Nos formations se distinguent par une méthode pragmatique et immersive :

  • Ateliers axés autour d’outils pratico-pratiques ; alternance rapide entre des outils, des exemples et l’expérimentation.
  • Défis en sous-groupes favorisant l’apprentissage interactif
  • Exemples concrets et mises en situation pour assurer une assimilation rapide des outils proposés
  • Compétences directement applicables à votre contexte professionnel

Pourquoi choisir nos formations ?

Diversité et richesse des échanges

  • Groupes de formation rassemblant des participants de divers horizons
  • Perspectives multiples et opportunités d’enrichissement mutuel

Interaction dynamique et personnalisée

  • Sessions animées en direct par des experts chevronnés
  • Adaptation en temps réel aux besoins spécifiques de chaque groupe

Focus sur les habiletés comportementales (Soft Skills) essentielles

  • Développement des savoir-être stratégiques
  • Accent sur l’intelligence émotionnelle, communication persuasive et résolution de problèmes

Formations concrètes et orientées résultats

Approche engageante : discussions interactives, exercices pratiques, études de cas réels

Sur mesure pour leaders : conçues pour les gestionnaires actuels et futurs

Outils immédiatement applicables : chaque session fournit des outils, trucs et astuces concrètes

Transfert garanti des apprentissages : plans d’action personnalisés de suivi post-formation

Impact des formations sur la performance des équipes

Les résultats de nos formations parlent d’eux-mêmes :

  • 88% des participants rapportent une amélioration significative de leur efficacité managériale
  • Les équipes dirigées par nos anciens participants montrent une augmentation de leur productivité
  • 92% des organisations clientes constatent une amélioration du climat de travail et de l’engagement des employés
  • 82% de participants à une formation revienne suivre une autre formation avec nous dans les 2 ans qui suivent leu participation à un atelier.

Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation sur les profils de personnalités en 4 couleurs. N’hésitez donc pas à nous contacter. De plus, informez-nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services.  

Vous souhaitez observer nos formations gratuitement ? Discutons-en !