Formations et parcours spécialisés en gestion
Vous choisissez les modules souhaités parmi nos parcours (il est recommandé mais pas nécessaires de suivre tous les modules d’un parcours).
Formation dynamique axées sur des outils concrets
Format et prix : 2 heures | 395 $
Animation en direct (rien de pré-enregistré)
Outils : les outils et le PPoint vous sont acheminés avant la formation
Langues : français et anglais (certaines formations)
Formations et parcours spécialisés en gestion
Vous choisissez les modules souhaités parmi nos parcours (il est recommandé mais pas nécessaires de suivre tous les modules d’un parcours).
Formation dynamique axées sur des outils concrets
Formations et parcours spécialisés
Formations à la carte
Formation dynamique axées sur des outils concrets
Format et prix : 2 heures | 395 $
Animation en direct (rien de pré-enregistré)
Outils : les outils et le PPoint vous sont acheminés avant la formation
Langues : français et anglais (certaines formations)
Parcours Passer de collègue à patron ( nouveaux gestionnaires)
dédié aux gestionnaires qui seront promu prochainement et ceux en poste depuis mois de 2 ans.
6 octobre 2025 – 13h à 15h
26 janvier 2026 – 13h à 15h
4 mai 2026 – 13h à 15h
10 octobre 2025 – 10h à 12h
23 janvier 2026 – 10h à 12h
24 avril 2026 – 10h à 12h
20 octobre 2025 – 13h à 15h
2 février 2026 – 13h à 15h
11 mai 2026 – 13h à 15h
24 octobre 2025 – 13h à 15h
13 février 2026 – 10h à 12h
22 mai 2026 – 10h à 12h
20 octobre 2025 – 10h à 12h
16 février 2026 – 10h à 12h
25 mai 2026 – 10h à 12h
17 novembre 2025 – 13h à 15h
13 mars 2026 – 13h à 15h
12 juin 2026 – 10h à 12h
27 octobre 2025 – 10h à 12h
20 février 2026 – 10h à 12h
1 juin 2026 – 10h à 12h
3 novembre 2025 – 10h à 12h
9 mars 2026 – 10h à 12h
5 juin 2026 – 13h à 15h
8 décembre 2025 – 13h à 15h
20 mars 2026 – 10h à 12h
19 juin 2026 – 10h à 12h
Parcours Leadership dans l’action (pour chefs d’équipe et superviseurs)
dédié aux gestionnaires de premier niveau.
29 septembre 2025 – 10h à 12h
19 janvier 2026 – 10h à 12h
27 avril 2026 – 10h à 12h
6 octobre 2025 – 10h à 12h
26 janvier 2026 – 10h à 12h
4 mai 2026 – 10h à 12h
17 octobre 2025 – 13h à 15h
9 février 2026 – 13h à 15h
15 mai 2026 – 10h à 12h
20 octobre 2025 – 10h à 12h
16 février 2026 – 10h à 12h
25 mai 2026 – 10h à 12h
27 octobre 2025 – 10h à 12h
20 février 2026 – 10h à 12h
1 juin 2026 – 10h à 12h
3 novembre 2025 – 10h à 12h
9 mars 2026 – 10h à 12h
5 juin 2026 – 13h à 15h
10 novembre 2025 – 10h à 12h
16 mars 2026 – 10h à 12h
8 juin 2026 – 10h à 12h
17 novembre 2025 – 10h à 12h
30 mars 2026 – 10h à 12h
12 juin 2026 – 13h à 15h
24 novembre 2025 – 10h à 12h
10 avril 2026 – 10h à 12h
15 juin 2026 – 10h à 12h
1 décembre 2025 – 10h à 12h
17 avril 2026 – 10h à 12h
15 juin 2026 – 13h à 15h
Parcours Gérer une équipe en 2025 (pour gestionnaires expérimentés)
dédié aux leaders expérimentés qui souhaitent actualiser leurs approches de gestion.
17 octobre 2025 – 10h à 12h
2 février 2026 – 10h à 12h
11 mai 2026 – 10h à 12h
24 octobre 2025 – 10h à 12h
9 février 2026 – 10h à 12h
22 mai 2026 – 13h à 15h
31 octobre 2025 – 10h à 12h
10 février 2026 – 10h à 12h
29 mai 2026 – 10h à 12h
20 octobre 2025 – 10h à 12h
16 février 2026 – 10h à 12h
25 mai 2026 – 10h à 12h
1 décembre 2025 – 13h à 15h
23 février 2026 – 10h à 12h
1 juin 2026 – 13h à 15h
10 novembre 2025 – 10h à 12h
16 mars 2026 – 10h à 12h
8 juin 2026 – 10h à 12h
12 décembre 2025 – 13h à 15h
30 mars 2026 – 13h à 15h
25 mai 2026 – 13h à 15h
3 novembre 2025 – 10h à 12h
9 mars 2026 – 10h à 12h
5 juin 2026 – 13h à 15h
27 octobre 2025 – 10h à 12h
20 février 2026 – 10h à 12h
1 juin 2026 – 10h à 12h
17 novembre 2025 – 10h à 12h
30 mars 2026 – 10h à 12h
12 juin 2026 – 13h à 15h
24 novembre 2025 – 10h à 12h
10 avril 2026 – 10h à 12h
15 juin 2026 – 10h à 12h
15 décembre 2025 – 10h à 12h
20 avril 2026 – 10h à 12h
22 juin 2026 – 10h à 12h
Formations pour tous (employés, experts de contenu, leader formel et informel)
Génération Z – Actualiser ses pratiques de gestion
Mener des conversations franches
Autres formations pour gestionnaires
Leadership d’influence
Courage managérial
Sens politique
Développer la maturité et l’autonomie de son équipe
Écoute active
Formations en anglais
*Pour les gestionnaires expérimentés
Emotional Intelligence and
Stress Management
Delegate and Empower
Conflict Management
Nos formations en anglais sont sur demande
Exemples d’activités d’animation utilisées
Exemples d’outils proposés
Attendez-vous à expérimenter les outils à partir de vos vrais situations et cas pendant l’atelier. Vous serez dans l’action 75% du temps. Vous vous sentirez prêt à passer à l’action en sortant de la formation.
Nos formations se distinguent par une méthode pragmatique et immersive :
Diversité et richesse des échanges
Interaction dynamique et personnalisée
Focus sur les habiletés comportementales (Soft Skills) essentielles
Approche engageante : discussions interactives, exercices pratiques, études de cas réels
Sur mesure pour leaders : conçues pour les gestionnaires actuels et futurs
Outils immédiatement applicables : chaque session fournit des outils, trucs et astuces concrètes
Transfert garanti des apprentissages : plans d’action personnalisés de suivi post-formation
Les résultats de nos formations parlent d’eux-mêmes :
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