Directrice ou directeur des ressources humaines

TÂCHES ET RESPONSABILITÉS PRINCIPALES

Plus spécifiquement, la directrice ou le directeur du Service des ressources humaines :

·   Participe à l’identification, au développement et à la promotion des orientations et des objectifs institutionnels reliés à la gestion des ressources humaines et élabore les politiques, procédures et normes requises et en assure l’application;

·     Soutient les directions dans tous les champs de la gestion des ressources humaines comme l’application des conditions de travail, les conflits, la dotation, le développement et le perfectionnement, la santé et la sécurité ainsi que l’appréciation de la contribution des personnes employées;

·      Supervise les relations de travail de toutes les catégories de personnel;

·     Soutient les différentes unités administratives en matière d’organisation du travail, soit l’analyse des besoins en fonction de l’évolution normale du travail, le statut des ressources, les descriptions de tâches et l’évaluation des postes;

·     Gère le processus de dotation pour le personnel cadre, à savoir le recrutement, la sélection, l’embauche, l’accueil et l’information aux nouvelles personnes employées;

·     Supervise les activités liées à la rémunération et aux avantages sociaux relatifs aux régimes d’assurances collectives et aux régimes de retraite de l’ensemble du personnel du cégep;

·     Est responsable de l’élaboration et du suivi de politiques et de systèmes visant à appuyer la gestion des ressources humaines dans son ensemble;

·     En collaboration avec la direction des ressources financières, assure une planification saine et rigoureuse des effectifs;

·     Planifie, dirige, contrôle et évalue les ressources humaines de son service notamment en identifiant les résultats à atteindre, en évaluant le rendement et en s’assurant du développement de chacune des personnes et de l’atteinte des objectifs;

·      Assure la formation, le contrôle et les conseils dans la réalisation des plans de travail et maintient un haut niveau de motivation et d’efficacité dans l’équipe par l’utilisation de méthodes de gestion appropriées et l’exercice d’un leadership fonctionnel.