Formation - Reconnaissance au quotidien (non monétaire)

Formation – Reconnaissance au quotidien (non monétaire)

Objectif de la formation

Développer ses réflexes à débusquer des occasions de reconnaître, diversifier ses outils de valorisation et transmettre une reconnaissance ayant l’impact souhaité.

Vous choisissez 1 à 2 modules – vous constituez votre parcours de formation personnalisé

1 – Valoriser activement son équipe dans l’action

Valoriser mon équipe – partie intégrante du rôle du leader
Surmonter ses freins et ses croyances limitantes
Regarder autrement pour débusquer des occasions de reconnaissance
Aller au-delà de « transférer les bonnes nouvelles » – provoquer des occasions de valorisation
Se mettre à jour quant aux attentes des différentes générations et personnaliser ses approches de reconnaissance

2 – Obtenir l’effet souhaité lors de ses reconnaissances

Expliciter ses actions de reconnaissance (tirer profit des interventions du quotidien en nommant ses intentions)
S’approprier les 5 composantes d’une reconnaissance réussie et les leviers ayant le plus d’impact
Se familiariser avec 25 façons d’offrir de la reconnaissance gratuitement
Cartographier son équipe – besoins de chacun et initiatives de reconnaissance personnalisées

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En ligne | 2 heures | 395$

Dates disponibles :

4 juillet 2025 – 10h à 12h

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Votre formation

Reconnaissance au quotidien, c’est développer le réflexe de repérer chaque occasion de valoriser l’équipe, personnaliser ses approches selon les besoins de chacun, et utiliser des gestes simples – remerciements, encouragements, partages d’exemples – pour renforcer la motivation et le sentiment d’appartenance, sans attendre les grands succès.

Groupe en entreprise

Formats disponibles

Formation virtuelle : 2 heures
(sans pause)
Formation en présentiel : ½ journée

Personnalisation de la formation

Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Personnes par groupe

1 à 15 personnes
Également offert en grand groupe et en format conférence
Nous sommes flexibles sur la taille du groupe

Langues

Français
Anglais

Objectifs d'apprentissage

1 – Valoriser activement son équipe dans l’action

Valoriser mon équipe – partie intégrante du rôle du leader
Surmonter ses freins et ses croyances limitantes
Regarder autrement pour débusquer des occasions de reconnaissance
Aller au-delà de « transférer les bonnes nouvelles » – provoquer des occasions de valorisation
Se mettre à jour quant aux attentes des différentes générations et personnaliser ses approches de reconnaissance

2 – Obtenir l’effet souhaité lors de ses reconnaissances

Expliciter ses actions de reconnaissance (tirer profit des interventions du quotidien en nommant ses intentions)
S’approprier les 5 composantes d’une reconnaissance réussie et les leviers ayant le plus d’impact
Se familiariser avec 25 façons d’offrir de la reconnaissance gratuitement
Cartographier son équipe – besoins de chacun et initiatives de reconnaissance personnalisées

Formation dynamique

Brève discussion d’introduction : réactions relatives aux récentes statistiques et aux meilleures pratiques de reconnaissance
Démonstration : différence entre politesse et reconnaissance
Mise en situation (étude de cas) : débusquer des occasions de reconnaissance
Discussion dirigée : développer une culture de reconnaissance
Pluie d’exemples : débusquer des occasions pour valoriser son équipe dans l’action (exemples de l’animateur et questions/exemples des participants)
Défi en sous-groupe : répondre aux croyances limitantes proposées
Partage d’expérience : les gains et les limites de la reconnaissance – possible de trop reconnaître un collaborateur ?
Réflexion individuelle : cartographier mon équipe – personnaliser ses approches de valorisation

Cette formation est pour vous si

Vous aimeriez valoriser davantage, sans toujours attendre les grands exploits
Et si la reconnaissance devenait un réflexe quotidien, simple… et puissamment mobilisateur

Animation interactive et participative

Atelier dynamique et interactif
Les participants sont actifs (en action) 75 % du temps de formation
Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mises en situation, démonstrations, partages d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activités réflexives, autodiagnostic et missions en sous-équipe
Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Pour plus d'informations sur la formation Reconnaissance au quotidien (non monétaire)

Contactez nous : info@reseau-annie.ca

Entrevues médiatiques sur la collaboration dans les équipes de travail

Réseau Annie RH a réalisé plus de 1 000 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN et la radio de Cogéco sur le monde du travail, le leadership et la délégation. Cliquez ici pour consulter nos entrevues

Poursuivre la discussion sur la formation Reconnaissance au quotidien (non monétaire)

Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation en gestion et en leadership et plus précisément sur Reconnaissance au quotidien (non monétaire). Contactez-nous.

De plus, informez nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services.

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pour un groupe en entreprise

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