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Cours - Déléguer et responsabiliser

Description

Déléguer efficacement et développer les compétences et l’autonomie de ses équipiers.

 

Format et durée

  • virtuel : 2 heures (sans pause)
  • également disponible en présentiel

Personne par groupe

  • idéalement : 1 à 12 personnes
  • nous sommes flexibles à ce sujet

Description détaillée

  • Déléguer des responsabilités (et non pas des tâches)
  • Présenter ses délégations de façon stimulante
  • Éviter le micro-ménagement
  • Assurer un suivi mobilisant à distance et en face à face

Animation

Nos formations sont appréciées pour leur dynamisme et leur côté participatif. Elles sont axées sur des capsules (présentation d’outils), des discussions dirigées et des défis d’équipe.

 

Réalisées en utilisant l’ensemble des outils virtuels disponibles (incluant les sous-groupes), nos formations sont conçues pour que les participants soient constamment dans l’action.

 

Le dynamisme de nos ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, échange d’idées, visionnement de vidéos, démonstration « virtuelles », activité réflective, autodiagnostic et mission d’équipe en sous-groupe (à distance).

Animateur

Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle a publié plusieurs articles et réalisé plusieurs entrevues sur la reconnaissance. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.