Cours Passer de collègue à patron en pandémie

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Description

Objectif général : Réaliser la transition vers un poste de gestion de manière à établir rapidement sa crédibilité, tout en évitant les nombreux pièges qui se présentent à un nouveau gestionnaire

  • 3 modules de formation

Format et durée

  • par module de formation
    • virtuel : 2 heures (sans pause)
    • présentiel : 2 X ½ jour

Personne par groupe

  • idéalement : 1 à 12 personnes
  • nous sommes flexibles à ce sujet

Langues

  • français
  • anglais

Description détaillée des formations

Éviter les pièges du nouveau gestionnaire :

  • S’outiller pour identifier et faire face aux défis qu’implique la transition vers un poste de gestion, notamment dans un contexte virtuel

S’approprier son rôle de leader :

  • S’approprier une vision claire de son nouveau rôle
  • Se familiariser avec les 3 piliers d’influence du leader
  • Prioriser efficacement ses efforts au quotidien

Communiquer efficacement dans l’action :

  • Se sensibiliser aux différents profils de personnalité des gens de son équipe
  • S’outiller pour communiquer fluidement dans l’action

Animation

Nos formations sont appréciées pour leur dynamisme et leur côté participatif. Elles sont axées sur des capsules (présentation d’outils), des discussions dirigées et des défis d’équipe.

Réalisées en utilisant l’ensemble des outils virtuels disponibles (incluant les sous-groupes), nos formations sont conçues pour que les participants soient constamment dans l’action.

Le dynamisme de nos ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, échange d’idées, visionnement de vidéos, démonstration « virtuelles », activité réflective, autodiagnostic et mission d’équipe en sous-groupe (à distance).

69R Cours Leadership Formation Annie Boilard Reseau Annie RH
18R Cours Leadership Formation Annie Boilard Reseau Annie RH

Animateur

Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle a publié plusieurs articles et réalisé plusieurs entrevues sur la reconnaissance. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.