Logo Réseau Annie RH couleurs png

EDI | BIAIS INCONSCIENTS
ET RECRUTEMENT

EDI : Biais inconscients et recrutement

 

Notre entreprise est en croissance. Certains diraient bravo! C’est bien, mais il nous faut encore recruter. Les spécialistes que nous recherchons sont rares ; les ressources humaines nous encouragent à utiliser nos propres réseaux pour faire connaitre nos opportunités d’emploi.

 

Pour nous inciter à référencer ainsi des personnes, l’organisation s’est dotée d’un programme de référencement offrant 500$ aux employés qui réfèrent des gens qui sont engagés par la firme.

 

Ça vous écorche les oreilles?  Vous voyez un problème avec ça?

Indice : ce n’est pas le 500 $ qui peut vous paraitre peu ou beaucoup. Cherchez du côté de la diversité.

 

Biais d'association

 

L’enjeu : le biais d’association. La base même des réseaux est de permettre aux gens qui ont des éléments en commun de se regrouper. Qui se ressemble s’assemble!

 

Et voilà, si un trop grand pourcentage des candidats provient d’un programme de référence, l’entreprise aura tendance à recruter des gens qui se ressemblent (même université, même historique).

Solution le biais d'association en contexte de recrutement

 

Une partie de la solution : pour promouvoir la diversité, diversifier ses sources de recrutement et s’assurer de ne pas avoir une trop grande proportion de candidats issue d’un programme de référencement.

Formation EDI

Vous avez apprécié l’approche pratico-pratique de nos articles! Alors vous aimerez nos formations. Réseau Annie RH offre 6 modules de formations de 2h sur EDI – Constituez votre parcours personnalisé. Cliquez ici pour consulter le Plan de cours

 

Informations complémentaires

Interventions médiatiques


Contenu en relation avec le blogue

Équité, diversité, inclusivité ( EDI )

Développer une culture d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI), c’est d’abord se sensibiliser à ses propres biais, puis adapter ses pratiques pour que chaque membre de l’équipe se sente pleinement reconnu et valorisé. Cette formation propose des outils pour diagnostiquer les réflexes inconscients, uniformiser l’accès aux opportunités et instaurer un climat où chacun peut s’exprimer et s’épanouir, quelle que soit sa différence.

Équité, diversité, inclusivité ( EDI )

Outiller les gestionnaires et les équipiers afin d’offrir des environnements de travail où les gens sont à l’aise d’être eux-mêmes, d’exprimer leurs idées et se sentent acceptés pour ce qui les rend uniques.
Plan de parcours

[Auteur(e)] Annie Boilard

Annie Boilard, BAA, MBA, M. Sc., CRHA, est présidente du Réseau Annie RH.

Elle œuvre en formation (développement des compétences) depuis bientôt 20 ans. En plus d’être une professionnelle en ressources humaines elle est également une animatrice séniore, elle est également une entrepreneure et une gestionnaire d’entreprise (et d’équipe) expérimentée.

Au quotidien, Annie travaille à titre de formatrice et de coach auprès de leaders et de professionnels afin de développer leurs compétences comportementales et leurs habiletés à travailler ensemble.

Elle est également chroniqueuse sur 4 stations de radio hebdomadairement, conférencière, blogueuse, notamment pour Les Affaires et auteure. De plus, elle est continuellement interpellée à titre d’experte sur la vie au travail, le monde du travail, le leadership et la gestion des ressources humaines.

Partagez avec votre réseau

Cheffe, Chef, Rémunération

Se rapportant à la Directrice principale, rémunération globale et opérations RH, ce rôle clé a pour mission de concevoir, déployer et optimiser des programmes de rémunération modernes, compétitifs et axés

Lire la suite »

Conseiller-ère rémunération globale

conseiller-ère, rémunération globale poste permanent centre-ville de Montréal milieu professionnel Vous évoluez en rémunération globale depuis quelques années et aimeriez amener votre pratique à un autre niveau en travaillant autant

Lire la suite »