Cours Passer de collègue à patron

colleque

Description

Parce que le passage de confrère de travail à gestionnaire de l’équipe présente son lot de défis et de pièges, cette formation accompagne le nouveau leader à travers cette transition. Elle outille le « nouveau boss » à se positionner adéquatement et à adopter les bons comportements face à son équipe. Elle provoque des prises de conscience sur les deuils de l’implication dans des aspects techniques du travail (dans lequel il excelle) au profit de responsabilités relationnelles et d’influence dans lesquels il doit développer son confort.

Cette formation aborde les sujets délicats tels les relations d’amitié, le partage d’information privilégiées et l’adhésion aux alignements corporatifs.

Elle permet d’adopter les comportements qui faciliteront le succès de sa prise de poste à court et moyen terme.

Formats disponibles

  • Formation
  • Conférence
  • Atelier
  • Groupe de discussion ou table d’échange ou de co-développement

Clientèle

  • Nouveaux gestionnaires (0 à 1,5 an de la prise de poste)

Lieu

  • En entreprise ou dans un lieu public (hôtel ou autre)

Formation personnalisée

Adaptée à la réalité de l’entreprise et des participants

Durée

  • Durée standard : 1 journée.
  • Durée également disponible : 1h, 1h30, 2h., 1/2 journée ou 2 jours

Approche pédagogique

  • Participatif et dynamique  : 75 % du temps dans l’action
  • Techniques d’animation : auto-diagnostique, discussion dirigée, capsule technique de l’expert, échanges animée, exercice réflectif, mission en sous-groupe, démonstration et autres activités participatives

Langue

Anglais et français

Suivi post formation

1h de discussion téléphonique avec les participants – au besoin

Optionnel : atelier de suivi de 2h. 6 semaines après l’intervention pour renforcir les apprentissages – coût en sus

137R Cours Leadership Formation Annie Boilard Reseau Annie RH
2R Cours Leadership Formation Annie Boilard Reseau Annie RH

Animateur

Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle a publié plusieurs articles et réalisé plusieurs entrevues sur la reconnaissance. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.